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倉儲管理職位工作手冊(第2版)/弗布克工作手冊系列

作者：余雪傑|責編:程珍珍
出版社：人民郵電
ISBN：9787115607539

出版日期：2023/02/01
裝幀：平裝
頁數：201

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

倉儲管理是現代供應鏈系統管理中的重要環節。如何提升倉儲管理水平？如何建立倉儲制度規範？如何規劃設計倉庫？如何選購設置物流裝備？如何控制收、發、存差錯率？如何做好配送路線規劃……基於倉儲管理工作的實際需要和規範要求，本書從組織設計、業務運營、管理提升三個層面，對倉儲管理的各項工作如團隊建設與管理、規劃與設計、設備與工具、物資入庫與搬運、物資儲存與安全、庫存檔點與控制、物資出庫與配送、智慧倉儲、第三方倉儲業務與運營等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的倉儲管理理論知識的同時，還提供了大量的模板和示例，為倉儲管理工作者提供了一套可以落地實施的整體化解決方案，有利於從業者提升業務水平和管理水平。
本書適合倉儲從業人員、物流從業人員、企業中高層管理人員、管理咨詢師及相關領域的人士使用。

作者介紹

余雪傑|責編:程珍珍

第1章  倉儲工作管理
  1.1  倉儲業務的發展趨勢
    1.1.1  標準化趨勢
    1.1.2  智能化趨勢
    1.1.3  信息化趨勢
    1.1.4  全球化趨勢
  1.2  倉儲工作的11大模塊
    1.2.1  倉儲的11大工作模塊導圖
    1.2.2  11大工作任務描述
  1.3  倉儲工作的八大風險
    1.3.1  選址風險
    1.3.2  安全風險
    1.3.3  質量風險
    1.3.4  配送風險
    1.3.5  法律風險
    1.3.6  作業風險
    1.3.7  政策風險
    1.3.8  經濟環境風險
第2章  倉儲團隊建設與管理
  2.1  倉儲組織結構
    2.1.1  電子商務企業倉儲組織結構
    2.1.2  跨境電商倉儲組織結構
    2.1.3  物流企業倉儲組織結構
    2.1.4  供應鏈企業倉儲組織結構
    2.1.5  製造業倉儲組織結構
    2.1.6  連鎖企業倉儲組織結構
  2.2  倉儲部職責與分工
    2.2.1  倉儲部職能分解
    2.2.2  倉儲部業務目標分解
    2.2.3  倉儲部崗位職責描述
    2.2.4  倉儲部管理許可權設計
  2.3  倉儲部績效指標與量化考核
    2.3.1  倉儲業務考核指標設計
    2.3.2  倉儲部崗位量化考核設計
  2.4  倉儲部管理體系設計
    2.4.1  倉儲部制度體系設計
    2.4.2  倉儲部流程體系設計
    2.4.3  倉儲部作業體系設計
第3章  倉儲規劃與設計
  3.1  倉儲系統性規劃
    3.1.1  從運營模式角度規劃
    3.1.2  從倉儲功能角度規劃
    3.1.3  從保管條件角度規劃
  3.2  倉庫選址規劃
    3.2.1  選址的策略與方法
    3.2.2  選址的影響因素
    3.2.3  普通倉庫選址
    3.2.4  低溫倉庫選址
    3.2.5  危險品倉庫選址
  ……

第4章  倉儲設備與工具
第5章  物資入庫與搬運
第6章  物資儲存與安全
第7章  庫存檔點與控制
第8章  物資出庫與配送
第9章  智慧倉儲
第10章  供應鏈環境下的倉儲管理
第11章  電子商務環境下的倉儲管理
第12章  第三方倉儲業務與運營

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