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高分經理人(如何成為專業的管理者)

作者：張烈生|責編:張天怡
出版社：人民郵電
ISBN：9787115602831

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：280

人民幣：RMB 69.8 元售價：元

內容大鋼

本書從基礎概念講起，幫助讀者真正理解職業經理人的專業含義。本書全方位介紹了職業經理人的道與術、工作性質和內容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經理人之前，應該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創企業經歷為主線，介紹了職業經理人日常工作的整體思路，以及在管理中關於用人做事的真知灼見。
本書非常適合企業管理者閱讀學習，相信能給相關讀者帶來全面的指導與幫助。

作者介紹

張烈生|責編:張天怡
張烈生，IBM原副總裁，全球300人高管小組成員，協助CEO推動業務創新。1984年至2008年，先後創建IBM華南地區分公司、IBM大中華區直銷市場部和IBM大中華區市場部等部門，以及負責IBM大中華區金融事業部、IBM晶元科技事業部、IBM香港/澳門地區和IBM全球服務部的整體業務，幾乎覆蓋IBM全部業務。 2008年至2016年先後出任SAP中國和Entrust Datacard中國區CEO，負責管理區域內所有業務。從IBM初級銷售代表，到負責全面綜合業務的職業經理人，再到創業導師，經歷了三十多年的市場變革，是真正了解銷售理論、銷售思維和擁有豐富實戰經驗的職業經理人。

第一部分管理之道：概念與本質
  導言行正路，開啟管理的人生之旅
  1 目標導向
  2 情-理-法與法-理-情
  3 捍衛價值觀和文化
  4 服務員工
  5 管理上級
  6 融合多元團隊
  7 權力與責任
  8 分工與合作
  9 成為什麼樣的經理人
第二部分管理之術：如何做事情
  導言渡己渡人：經理人的無悔選擇
  10 新晉經理人的前100天
  11 管理業務節奏
  12 管理時間
  13 有效溝通
  14 主持會議
  15 動員
  16 和上級溝通
第三部分管理之術：如何用好人
  導言不忘初心：關注內心的需求
  17 發現人才：內外兼顧
  18 績效管理
  19 困難員工
  20 教練輔導：發展潛力
  21 以功計得：激勵與加薪
  22 人才管理：晉陞與挽留
  23 營造組織氛圍
第四部分管理之路：成為資深經理人
  導言尋找複雜管理關係中的「最大公約數」
  24 複雜與變化
  25 管理成長
  26 管理變革
跋欲窮千里目，更上一層樓

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