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企業風險防控100招

  • 作者：韋良軍|責編:包曉嬙
  • 出版社：中國商業
  • ISBN：9787520820974
  • 出版日期：2022/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：211
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    企業風險防控100招企業運營正在面臨著複雜多邊的環境，長期穩定的環境已經不存在了，如何應對變局？這是本書的價值所在。在「一切都在反轉，一切都在生成」的時代，企業運營具備「實時性」，一事一察，隨機應變，應對意外發生，而意外一定會發生。企業面臨的風險，如何防範？真正理解風險的人，都會將風險可能性拆解成一個一個看得見的應對招數，制定預案去對衝風險，規避風險，或者在風險打擊之下重新組織工作，讓危機和風險變成機遇。企業面對的風險是永恆的，企業除了採取行動，沒有第二條道路。
作者介紹
韋良軍|責編:包曉嬙
    韋良軍，高級人力資源管理師、高級安全評價師、高級創業咨詢師、高級企業文化師、高級企業培訓師。曾任聯合國國際勞工組織簽約培訓顧問、國際金融公司中國項目開發（IFC PEP-China）BE項目資深培訓師、SIYB國家項目辦培訓顧問、「國家題庫實訓技能」項目專家，中國貿促會商業行業分會「職業技能實訓與測評」項目首席專家顧問、職業教育與培訓標準編製委員會專家委員、人力資源管理和人力資本標準編製委員會專家委員。中國生產力促進中心協會創新創業教育培訓服務聯盟大會副主席，北京大學企業EMBA總裁高級研修班特聘講師。曾參與編寫《創業咨詢師標準》、《職業技能實訓與測評規範》、OSTA職業技能鑒定國家題庫技能實訓項目《實訓機構與教師手冊》。
目錄
第一章  信譽風險防控：信譽是企業的生命
  風險防控第1招  與新聞媒介保持友好合作
  風險防控第2招  建立企業輿情監測制度
  風險防控第3招  制定企業信譽風險防控預案
  風險防控第4招  提升企業全員的信譽意識
  風險防控第5招  企業要做好危機公關預案
第二章  財務風險防控：一根稻草壓倒一匹駱駝
  風險防控第6招  正確編製企業財務預算表
  風險防控第7招  建立企業短期財務預警系統
  風險防控第8招  建立企業長期財務預警系統
  風險防控第9招  有效降低負債的潛在風險
  風險防控第10招  科學投資，嚴控投資失敗風險
  風險防控第11招  健全內控程序，防止內部腐敗
  風險防控第12招  保持企業資本結構安全合理
  風險防控第13招  減少呆賬壞賬，降低財務壓力
  風險防控第14招  降低庫存，提高資金周轉率
  風險防控第15招  開闢多元、低成本融資渠道
  風險防控第16招  合理分配利潤，謹防財務緊張
  風險防控第17招  做好投資人撤資的財務預案
  風險防控第18招  密切關注政策與行業動態
  風險防控第19招  依法納稅，做好稅務風險監測
第三章  組織風險防控：堡壘從內部開始崩潰
  風險防控第20招  明確每個組織成員的職權
  風險防控第21招  搭建合理有序的業務流程
  風險防控第22招  職位晉陞程序公開、透明
  風險防控第23招  搭建高效溝通的渠道平台
  風險防控第24招  管理許可權的邊界與下放
  風險防控第25招  做好組織內部矛盾的調和
  風險防控第26招  科學、合理分配組織任務
  風險防控第27招  提升組織的活力與效率
  風險防控第28招  明確組織目標，強化凝聚力
  風險防控第29招  搭建組織危機預控的管理體系
第四章  生產風險防控：必須扎紮實實做好生產
  風險防控第30招  嚴把企業產品質量關
  風險防控第31招  制定安全生產標準並嚴格執行
  風險防控第32招  制定合理的企業生產標準
  風險防控第33招  建立公平的生產績效評估體系
  風險防控第34招  保持生產過程的嚴格管理
  風險防控第35招  建立生產質量檢查、監督體系
  風險防控第36招  做好企業生產計劃與應急安排
  風險防控第37招  定期檢修、維護生產設備
  風險防控第38招  保持生產環境衛生、規範、有序
  風險防控第39招  做好生產人員的培訓、教育工作
  風險防控第40招  合理備貨，保證及時交付產品
  風險防控第41招  做好生產原材料的供應管理
第五章  成本風險防控：科學應對失控的成本
  風險防控第42招  降低成本之布局上下游產業
  風險防控第43招  降低成本之規模採購策略
  風險防控第44招  降低成本之全面質量管理
  風險防控第45招  降低成本之業務流程重組

  風險防控第46招  降低成本之全員主動節約
  風險防控第47招  降低成本之庫存科學管理
  風險防控第48招  降低成本之作業成本管理
  風險防控第49招  降低成本之轉移生產地區
  風險防控第50招  降低成本之原材料預囤貨
  風險防控第51招  在全球範圍內尋找成本窪地
第六章  營銷風險防控：不營銷，就難以有市場
  風險防控第52招  企業產品定價要合理
  風險防控第53招  做好產品供應控制
  風險防控第54招  嚴控售后服務成本
  風險防控第55招  設立營銷投入警戒線
  風險防控第56招  杜絕虛假宣傳、營銷
  風險防控第57招  做好營銷風險的識別
  風險防控第58招  營銷風險的衡量與評價
  風險防控第59招  企業營銷風險應對技術
  風險防控第60招  做好企業營銷風險應對預案
第七章  人力風險防控：從不會缺席的人力風險
  風險防控第61招  重視員工的身體與心理健康
  風險防控第62招  做好文化建設與人文關懷
  風險防控第63招  遵守勞動法，防範用工風險
  風險防控第64招  建立人力資源風險評估體系
  風險防控第65招  做好企業人員流失預警管理
  風險防控第66招  預控跨國人力資源風險
  風險防控第67招  做好人力資源過剩的應對
  風險防控第68招  處理人力資源短缺有預案
  風險防控第69招  有效防範人員招  聘中的風險
  風險防控第70招  制定員工關係風險管控體系
第八章  創新風險防控：拒絕創新等於慢性自殺
  風險防控第71招  做好企業創新危機的徵兆識別
  風險防控第72招  創新風險防控之充分市場調研
  風險防控第73招  創新風險防控之用戶體驗為先
  風險防控第74招  創新風險防控之少投入多產出
  風險防控第75招  創新風險防控之速度越快越好
  風險防控第76招  創新必須要考慮大批量生產
  風險防控第77招  多家企業聯合創新降低風險
  風險防控第78招  做好技術創新相關的保密工作
  風險防控第79招  充分保證企業創新所需資金
  風險防控第80招  務必制定正確的企業創新戰略
第九章  擴張風險防控：步子太大企業容易摔倒
  風險防控第81招  做好企業擴張能力評估
  風險防控第82招  合理控制企業擴張速度
  風險防控第83招  及時升級企業管理能力
  風險防控第84招  人力資源的補充要跟上
  風險防控第85招  做好企業擴張的資金儲備
  風險防控第86招  決策應緊緊圍繞企業戰略
  風險防控第87招  重視供求規律，不盲目擴張
  風險防控第88招  做好兼併重組的內部整合
  風險防控第89招  找出企業擴張的有效邊界
  風險防控第90招  建立企業擴張風險預測
第十章  法律風險防控：企業經營要守法、合規

  風險防控第91招  選擇適當的企業組織形式
  風險防控第92招  搭建好企業總體股權架構
  風險防控第93招  依法分配企業的經營利潤
  風險防控第94招  做好公司的資本管理工作
  風險防控第95招  企業合同的監控與管理
  風險防控第96招  勞動用工法律風險的防範
  風險防控第97招  防範企業借貸與擔保風險
  風險防控第98招  不可忽視的知識產權風險
  風險防控第99招  企業註銷也要守法、合規
  風險防控第100招  對訴訟相關事宜的處理

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