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物流與供應鏈管理(第4版數字教材版新編21世紀工商管理系列教材普通高等教育十一五國家級規劃教材)

  • 作者:編者:宋華//于亢亢//錢程|責編:徐凌//劉瑞環
  • 出版社:中國人民大學
  • ISBN:9787300313597
  • 出版日期:2023/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:361
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    黨的十九大報告首次明確提到了「現代供應鏈」,二十大報告又首次強調了提升產業鏈供應鏈韌性的戰略意義,以及加快發展物聯網,建設高效順暢的流通體系,降低物流成本等發展經濟的著力點。基於供應鏈對整個產業發展的重要地位,以及近年來供應鏈管理不斷創新的內涵和外延,本書第4版進行了較為全面的修訂。一是各章更新的內容能夠體現現代物流與供應鏈發展的前沿趨勢和實踐,特別是中國企業在相應領域的實踐創新和運營特點,能夠讓讀者汲取國內企業的先進經驗,更全面地了解我國企業的創新探索。二是切合時代的發展,增加了物流供應鏈管理領域新的管理理論和知識。針對全球環境複雜性和不確定性增強的趨勢,新版增加了供應鏈風險和彈性管理以及可持續供應鏈管理等內容。三是更新了部分章節的核心內容,拓展了相應領域的知識。全面介紹諸如雲計算、物聯網、區塊鏈、人工智慧等新興數字技術,以及如何系統地架構供應鏈數字平台,從而使得相應的知識領域不斷適應時代的特點。

作者介紹
編者:宋華//于亢亢//錢程|責編:徐凌//劉瑞環

目錄
第1章  物流與供應鏈管理概述
引導案例  易流科技的智慧物流系統
  第1節  物流價值與現代物流的興起
  第2節  現代物流的職能與特徵
  第3節  供應鏈與供應鏈管理
第2章  物流與供應鏈服務提供商
引導案例  京東物流:一體化物流與供應鏈服務
  第1節  物流外包
  第2節  第三方物流
  第3節  第四方物流
  第4節  綜合物流與供應鏈提供服務商
第3章  物流客戶服務
引導案例  UR:中國快時尚品牌崛起
  第1節  客戶服務
  第2節  物流客戶服務細分與差異化的服務戰略
  第3節  管理客戶服務
第4章  預測與需求管理
引導案例  大數據創新驅動:順豐科技的物流IoT實踐
  第1節  預測與需求計劃
  第2節  需求預測考慮的因素
  第3節  需求預測過程與方法
  第4節  預測的支持系統及組織與管理
第5章  採購管理
引導案例  衛崗乳業:加速企業數字化轉型,讓採購更高效
  第1節  採購與採購管理概述
  第2節  電子商務環境下的採購管理
  第3節  供應市場研究與採購戰略細分
  第4節  戰略採購管理流程概述
  第5節  採購職能活動與管理的組織結構
  第6節  供應商選擇與管理
第6章  庫存管理
引導案例  美的公司的零庫存運動
  第1節  庫存管理的基本原理和方法
  第2節  庫存決策模型
  第3節  協同庫存決策VMI與JMI
第7章  倉儲管理
引導案例  靈活性是DHL公司成功的關鍵
  第1節  倉儲管理概述
  第2節  倉儲基本決策管理
  第3節  倉庫的布局與基本作業
  第4節  倉庫的基本作業
第8章  分銷與配送管理
引導案例  可口可樂的「新配方」——物流
  第1節  分銷管理概述
  第2節  物流配送及其管理
  第3節  配送中心及其管理
第9章  運輸管理
引導案例  沃爾沃:使用自主電動車輛的未來運輸解決方案
  第1節  物流運輸管理概述
  第2節  運輸方式及其選擇

  第3節  運輸成本和定價
  第4節  運輸管理的基本決策
第10章  整合運營與計劃
引導案例  萬華化學的數字化供應鏈
  第1節  供應鏈整合運營
  第2節  供應鏈管理中的S&OP及其效用
  第3節  S&OP成功實施的要素
  第4節  S&OP的實施流程與步驟
  第5節  協同規劃、預測和補貨
第11章  供應鏈風險與彈性管理
引導案例  海爾應對疫情的創新實踐
  第1節  供應鏈風險與彈性
  第2節  供應鏈彈性管理體系
  第3節  供應鏈控制塔
第12章  物流成本與控制
引導案例  降低物流成本,助力經濟回暖
  第1節  物流成本的定義與內容
  第2節  物流成本測度的方法體系
  第3節  物流成本核算與管理框架
  第4節  物流成本控制
第13章  物流與供應鏈績效
引導案例  九州通:打造全產業鏈的智能化醫藥供應鏈服務大平台
  第1節  供應鏈績效概論
  第2節  供應鏈綜合績效評價模型
  第3節  畢馬威模型
  第4節  現金流量周期
  第5節  整合物流供應鏈績效評價指標
第14章  物流與供應鏈數字技術
引導案例  數字技術賦能服裝供應鏈
  第1節  信息在物流系統中的作用與要求
  第2節  物流信息技術
  第3節  物聯網與智能物流
  第4節  供應鏈數字技術與數字平台
第15章  供應鏈金融
引導案例  聯想的供應鏈金融業務
  第1節  供應鏈金融概述
  第2節  供應鏈金融的運作模式
  第3節  供應鏈金融的績效與風險
第16章  綠色與可持續供應鏈
引導案例  把供應鏈變綠
  第1節  綠色供應鏈
  第2節  可持續供應鏈
  第3節  循環供應鏈

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