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一頁紙項目管理執行手冊(用一頁紙推動戰略和解決問題)/項目管理核心資源庫

  • 作者：(美)克拉克·A.坎貝爾//邁克·柯林斯|責編:袁桂春|譯者:楊磊//董軼//王文剛
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121445262
  • 出版日期：2022/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：160
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    一頁紙項目管理可以用來呈現項目狀態，幫助公司推動戰略戰略和解決問題。一頁紙項目管理能夠有效地傳達戰略，並將執行戰略的人、流程和績效指標結合在一起，是一個執行戰略、完成任務的強大可視化工具。本書展示了如何使用一頁紙，就能夠把組織戰略規劃付諸實施，確保在公司、業務職能部門和團隊三個層級落實戰略部署。本書首先對一頁紙項目管理所涉及的概念進行了定義和說明；其次介紹了編製OPPM的12個步驟，輔之以詳細的圖表；最後通過案例講解了OPPM/A3報告在解決問題中的應用。
作者介紹
(美)克拉克·A.坎貝爾//邁克·柯林斯|責編:袁桂春|譯者:楊磊//董軼//王文剛
目錄
第1章 OPPM與戰略執行
第2章 什麼是OPPM
第3章 在ISO 9000質量認證中運用OPPM
第4章 A3報告簡介
第5章 在ISO9000認證中運用OPPM/A3報告
第6章 項目管理辦公室與執行
第7章 OPPM、A3報告和戰略部署
第8章 OPPM/A3報告在解決問題中的應用
附錄A  A3報告的起源和紙張尺寸
附錄B  豐田的業務系統與精益思想
附錄C  關鍵路徑法和掙值管理

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