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父愛如蘭(兩位灣區三農女幹部的魔力日記)/廣東農產品12221市場體系建設系列叢書

  • 作者:編者:唐瑩//梁超文//李金璽|責編:劉志一//郭海珊
  • 出版社:南方日報
  • ISBN:9787549126392
  • 出版日期:2022/12/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:205
人民幣:RMB 48 元      售價:
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內容大鋼
    本書是廣東以農產品市場體系建設為切入口,推動四會蘭花產業大變化,創造一年兩個旺銷季,實現四會蘭花產業高質量發展的經驗總結和規律提煉。其中,對於廣東農產品「12221」市場體系建設主打「蘭文化」,探索農業如何深度打好「文化牌」,以創意帶動產業升級,並梳理形成可複製、可推廣的模式,均有實戰經驗及理論思考。
    書的主體內容是以肇慶四會市委副書記唐瑩,以及廣東蘭花「12221」工作小組組長梁超文的工作日記形式,展現了廣東四會以中國式「花語」推動鄉村產業發展全貌的具體實踐,再配有相關專家共探品牌農業發展的評價文字,圖文並茂,可讀性強。

作者介紹
編者:唐瑩//梁超文//李金璽|責編:劉志一//郭海珊

目錄
卷首
  為農產品創造文化價值,讓農業飛起來
  融通市場與政府的力量,讓農民富起來
  「五字訣」打造「中國父蘭之鄉」
  壬寅父蘭誕生記
  The Birth of Paternal Orchid in 2022
  花事拾萃(2022年)
第一章  蘭之猗猗  四水相會
  ——四會蘭花50天「造節」紀實(2022年)
  唐瑩日記
  初心
  金點子的誕生
  兩種觀念碰撞
  專班成立
  再訪農業農村廳
  建立台賬
  專班動員會
  一身多職
  1000萬元的免費廣告
  蘭花頭像
  玉·蘭相會
  舉全市之力推蘭花
  幾分耕耘,幾分收穫
  表達愛的日子
  努力的人兒
  政府怎麼做才是有為
  巧借東風
  資源聚攏是關鍵
  我為蘭農賣蘭花
  難得的家務
  「劇本控」
  合作力量大
  熱度「爆表」
  主題曲的誕生
  一天的「演員」生活
  天下大事,必作于細
  明天就是啟動儀式
  「中國父蘭之鄉」脫穎而出
  會種會賣的新農人/附文:《給父親的一封信》
  我成為「蘭花書記」
  叫好又叫座/附文:《獻給校長父親:爸爸,我和小麥都是您的孩子》
  亮相「小蠻腰」
  《父愛如蘭》唱響全球
  蘭花吉祥家族來了
  更大的想法
  新的崗位
  花農樂開花
  梁超文日記
  從焦慮到開心
  蘭花工作小組

  兩支蘭花軍集結
  「一把手」工程
  企業真難
  用蘭表達愛
  我想起了父親
  四會模式
  培育出口基地
  突發事件
  「劇本控」離「三農」不遙遠
  與郵政合作
  蘭花公益宣傳片
  上線農博會
  四會蘭花「12221」啟動儀式
  花花博士來助力
  「小愛」與「大愛」/附文:《我叫王花,蘭花的花》
  蘭花上線「粵省事」
  蘭花導購圖發布
  蘭花公益宣傳片發布
  胡潤收到「最完美的禮物」
  蘭花音樂會
  久久為功
第二章  蘭之四清  灼灼其華
  ——文化賦能產業振興觀察(2022年)
  打造區域農業品牌是執政為民的實舉
  「父愛如蘭」打開蘭花產業新藍海
  品牌賦能:文化為內核  科技為手段
  打造「高大上」品牌,關鍵在於傳播力
  四會之蘭彰顯農業價值三重奏
  將市場挺在前面,實現一攬子提升
  對標世界名花,築夢美麗鄉村
  培育壯大市場主體,鄉村產業花開滿園
  「玉·蘭相會」牽手電筒商路實為「妙手」
  傳統產品適應新業態「轉身」要快
  品牌影響力「破圈」,整合資源得「出圈」
  美的本身就是存在的理由
第三章  蘭之幽遠  揚揚其香
  ——專家共探品牌強農方略(2022年)
  農業品牌建設  應當成為農業教育新課題
  「父愛如蘭」:飽含文化內涵的品牌口號
  互聯網思維的市場體系建設  促進四會花農增收
  中國農業品牌的后發優勢巨大
  文化服務產業園  為鄉村振興發展提供新思路
  挖掘農業文化對現代農業品牌建設具有深刻意義
  為蘭花找魂,為產業賦能——農業產業高質量發展的廣東新樣本
  自傳播與農業品牌生產力
  「神仙組合」三人談:「父愛如蘭」背後未盡之言
後記

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