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軟體定義智慧企業(企業應用軟體賦能數字化轉型)/數字化轉型系列

  • 作者：編者:彭俊松//孫惠民|責編:王穎//馮秀泳
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111717386
  • 出版日期：2023/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：237
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本全面系統地講述企業應用軟體如何幫助用戶實現數字化轉型的專業書籍。全書以打造智慧企業為主線，圍繞著企業應用軟體推動數字化轉型這一主題，對企業應用軟體的發展歷程和趨勢，以及助力數字化轉型的技術、過程和方法，都做了較為詳細的闡述。
    本書結合了來自全球著名企業應用軟體商SAP的技術積累和實踐，充分反映了當前這一領域的全球發展水平，是讀者了解國外數字化轉型前沿的有效途徑。
    本書的讀者包括企業應用軟體行業的專業人土、從事企業數字化轉型的高級管理人員和業務骨幹，以及在咨詢公司和IT公司工作的相關技術人員。書中的內容可以幫助他們掌握企業應用軟體的前沿知識，了解企業應用軟體推動數字化轉型的作用和方法，更好地完成項目的規劃、設計和實施。
作者介紹
編者:彭俊松//孫惠民|責編:王穎//馮秀泳
目錄
第一篇  新趨勢
  第1章  數字技術驅動的創新時代
    1.1  信息技術的演進歷程
      1.1.1  信息技術以「載體-內容」螺旋上升的方式演進
      1.1.2  四代信息技術演進剖析
    1.2  數字技術的概念內涵
      1.2.1  數據化與數字化的辯證關係
      1.2.2  數字技術是推動產業數字化轉型的一體化運算模式
    1.3  數字技術的主要特徵與發展趨勢
      1.3.1  業界觀點分析與洞察
      1.3.2  主要特徵與發展趨勢
  第2章  數字經濟時代下的企業應用軟體
    2.1  範式思想的發展歷程與最新啟迪
      2.1.1  發展歷程
      2.1.2  最新啟迪
    2.2  範式視角下的信息時代與數字經濟時代
      2.2.1  範式演進下的信息時代
      2.2.2  新範式下的數字經濟時代
    2.3  企業應用軟體是科學範式在企業領域的積淀
      2.3.1  企業應用軟體發展歷程
      2.3.2  新範式下的企業應用軟體創新
    2.4  企業應用軟體助力新舊動能轉換
    2.5  企業應用軟體助力企業創新與產業集成
      2.5.1  企業應用軟體作為一體化商用載體平台
      2.5.2  企業應用軟體推動企業商業模式創新
      2.5.3  企業應用軟體助力實現產業三大集成
  第3章  新科學範式下智慧企業的認知與模型
    3.1  智慧企業是第四科學範式在企業管理中的應用
      3.1.1  從第三範式的數字化1.0邁向第四範式的數字化2.0
      3.1.2  智慧企業是第四次工業革命下的企業管理範式
    3.2  智慧企業的七大轉變
      3.2.1  新智慧：打通「數據—信息—知識—智慧」的鏈路
      3.2.2  新機制：貫穿「數據—洞察—行動—價值」的數據驅動
      3.2.3  新架構：IT/OT融合的新一代數字化智能架構
      3.2.4  新途徑：圍繞企業應用軟體打造企業業務能力
      3.2.5  新工作：高效的人機交互和協作
      3.2.6  新組織：數字化組織+數字化領導力+數字化人才
      3.2.7  新體驗：體驗數據+運營數據
第二篇  新曆程
  第4章  企業數字化轉型的解讀與戰略規劃
    4.1  數字化轉型的多維解讀
      4.1.1  數字化轉型的不同認知
      4.1.2  數字化轉型的模型構建
      4.1.3  數字化轉型的實施方法
    4.2  數字化轉型面臨的挑戰
      4.2.1  數字化轉型的三座大山
      4.2.2  數字化轉型的兩大短板
    4.3  數字化轉型的前行之路
      4.3.1  數字化轉型的五大原則
      4.3.2  數字化轉型的三大階段

      4.3.3  數字化轉型的戰略規劃
  第5章  數字經濟時代的商業模式創新
    5.1  商業模式的底層邏輯
      5.1.1  互聯網開啟了商業重塑的新時代
      5.1.2  商業模式的內涵
      5.1.3  商業模式的架構
    5.2  商業模式創新方法及路徑
      5.2.1  創新是商業進化的必選項
      5.2.2  創新是企業經營轉變的必然
      5.2.3  創新的兩個維度
      5.2.4  創新的方向及路徑選擇
  第6章  用戶數字化旅程引導下的企業數字化轉型
    6.1  用戶數字化旅程的定義與詮釋
      6.1.1  用戶數字化旅程的定義
      6.1.2  以用戶為中心的價值要素
      6.1.3  技術創新顛覆與用戶關係
    6.2  以用戶為中心的經營觀念
      6.2.1  從客戶到用戶的經營觀
      6.2.2  與用戶攜手共同創新
    6.3  推進用戶數字化旅程的方法論
      6.3.1  用戶價值主張定位方法論
      6.3.2  用戶數字化旅程服務設計方法論
      6.3.3  由設計引領的產品開發方法論
    6.4  數字化共享平台的構建
      6.4.1  數字化共享平台的解讀
      6.4.2  數字化共享平台的特徵
      6.4.3  數字化共享平台的架構
  第7章  智慧企業的數字化架構
    7.1  引子：一家零售企業數字化轉型的難題
    7.2  數字化架構的定義和組成
      7.2.1  數字化架構的定義
      7.2.2  數字化架構的組成
    7.3  數字化業務架構
      7.3.1  數字化業務架構的特點
      7.3.2  數字化業務架構的組成
    7.4  數字化技術架構
      7.4.1  數字化技術架構的能力
      7.4.2  數字化技術架構的組成
    7.5  智能服務世界是典型的數字化架構
      7.5.1  智能服務世界的數字化架構
      7.5.2  智能服務世界的數字化技術架構
      7.5.3  國際數據空間
  第8章  保障數字化轉型的數字化人才管理
    8.1  數字化人才管理的背景和趨勢
      8.1.1  數字化時代的人才
      8.1.2  人力資源管理的數字化之旅
      8.1.3  數字化人才管理變革方法論
    8.2  數字化人才管理的變革方向
      8.2.1  數字化的企業文化
      8.2.2  數字化的組織建設

      8.2.3  數字化的人才隊伍建設
    8.3  數字化人才管理的領先實踐
      8.3.1  SAP的數字化人才管理方法論
      8.3.2  SAP的數字化人才管理應用實踐
      8.3.3  SAP的數字化人才管理創新平台
第三篇  新實踐
  第9章  開放的數字化協同生態建設
    9.1  製造業新盈利模式的基礎：開放的數字化協同平台
      9.1.1  打造開放的數字化協同平台的原因
      9.1.2  開放的數字化協同平台的關鍵要素
      9.1.3  開放的數字化協同平台的體系架構
    9.2  開放的邊緣接入與邊緣計算
      9.2.1  連：如何將設備接入業務系統
      9.2.2  算：邊緣端的數據處理方式
      9.2.3  智：從邊緣計算到邊緣「慧」算
    9.3  開放的業務技術平台
      9.3.1  業務技術平台的功能
      9.3.2  實現數據與流程的服務化集成
      9.3.3  服務於數字化協同生態的開發擴展能力
    9.4  開放的數字化協同生態建設案例
  第10章  智慧企業的應用軟體項目實施
    10.1  企業應用軟體項目實施的前提條件
      10.1.1  對齊企業戰略
      10.1.2  在創新/新技術和風險之間取得平衡
      10.1.3  關注用戶體驗
      10.1.4  介面的規範性
      10.1.5  對數據始終保持高度關注
      10.1.6  敏捷型組織
      10.1.7  向運營擴展
    10.2  企業應用軟體項目實施方法
      10.2.1  企業應用軟體項目的管理模式
      10.2.2  雙模架構下的企業應用軟體項目實施
      10.2.3  企業應用軟體項目實施的架構開發方法
    10.3  企業應用軟體項目的SaaS實施
      10.3.1  融合敏捷思想的SAP SaaS實施方法論
      10.3.2  從實施項目角度重新審視企業應用軟體
第四篇  新征程
  第11章  SAP的智慧企業應用軟體解讀和發展方向
    11.1  SAP本地部署的企業應用軟體
      11.1.1  商品化是軟體工業的起點
      11.1.2  企業應用軟體的演進
      11.1.3  套裝應用是企業應用軟體市場成熟的標誌
      11.1.4  本地化部署的局限與雲端部署的優勢
    11.2  SAP雲端部署的企業應用軟體
      11.2.1  企業應用軟體的前三個發展階段
      11.2.2  雲端遷移的過程
      11.2.3  完成雲端遷移後面臨的集成挑戰
      11.2.4  企業應用軟體第四階段的探討
    11.3  SAP的業務轉型即服務
    11.4  SAP企業應用軟體的發展方向

  第12章  雲時代SAP賦能戰略再出發
    12.1  解讀SAP工業互聯網戰略
      12.1.1  工業4.0和工業互聯網之旅
      12.1.2  中德共同建設工業互聯網平台
      12.1.3  中德攜手建設工業互聯網平台的展望
    12.2  雲時代SAP賦能戰略

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