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自我管理方法論(精)

作者：崔迎|責編:易倫
出版社：廣東經濟
ISBN：9787545486186

出版日期：2023/01/01
裝幀：精裝
頁數：182

人民幣：RMB 52 元售價：元

內容大鋼

本書是作者的《管理方法論》《銷售方法論》《經營管理方法論》《自我管理方法論》系列圖書中的一本，作者希望能通過這套書的出版，為企業員工解決企業管理類圖書中不曾提到的實際問題，並進行正向的說明。看清工作中的一些本質，讓工作從此簡單、高效並充滿價值。

作者介紹

崔迎|責編:易倫

Part 1 願（目標）
  一、很多人的目標永遠只是空想
  二、目標與「坐標」
  三、目標的本質
  四、目標的層級
  五、目標的實現路徑
Part 2 心（心態）
  一、心態與標準
  二、做到與具備
  三、壓力與動力
  四、競爭、客戶與選擇
  五、糾結與迷茫
  六、原則與底線
  七、常遇之事雜談
  八、成長的三個階段
  九、工作狀態的循環
  十、接受是改變的開始
  十一、情緒控制
  十二、調整心情
  十三、如何看待抱怨
  十四、消除困惑與煩躁
  十五、公平與比較邏輯
  十六、不怕麻煩
  十七、是誰的問題
  十八、不順眼
  十九、不信任
  二十、制度
  二十一、負面感受的應對
  二十二、什麼是「正確」的選擇
  二十三、小改變，大成功
  二十四、態度是開啟能力庫的鑰匙
  二十五、能力從何而來
  二十六、原環境升級與換環境複製
  二十七、工作態度
  二十八、五項訓練
Part 3 思（邏輯）
  一、做事十二問
  二、三種有價值的員工行為
  三、經營管理推動環
  四、從「知道」到「做到」
  五、做事的策略
  六、什麼是重要的事
  七、工作價值漏斗
  八、實踐出真知
  九、懶惰
  十、分類和排序是基本的工作邏輯
  十一、跳出來、倒著想和負面假設
  十二、第一、唯一與價值
  十三、用數字表達
  十四、準備工作

Part 4 行（方法）
  一、川南效能十五條
  二、如何跟上級打交道
  三、答案在現場
  四、不要憑直覺做決定
  五、有效溝通
  六、溝通方式詳解
  七、面談
  八、書面溝通
  九、語音溝通
  十、向上級彙報的要點
  十一、工作記錄
  十二、工作計劃
  十三、總結、復盤、反思
  十四、做事的三個「問自己」
  十五、同事間的關係
  十六、健忘的解決方法
  十七、處理工作矛盾
  十八、清單管理法
  十九、正確方案的形成從試點開始
Part 5 管理者的自我管理
  一、管理就是管人與管事
  二、管理是為了經營企業
  三、管理是將事情簡單化
  四、制度如何落地
  五、管理的基本動作
  六、自我管理的核心
  七、一些基礎的管理行為
  八、兩個管理工具
  九、最重要的三點

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