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企業數字化實戰指南(CIO職業手冊)/產業數字化系列

  • 作者：高福春|責編:秦健
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115600608
  • 出版日期：2023/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：437
人民幣：RMB 129.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書旨在為企業開展數字化提供參考。本書以企業的視角，從企業IT服務價值鏈出發，注重「實踐到理論，再到實踐」的過程演進，聚焦企業信息技術應用中的普遍與共性問題，基於場景目標與要求的分析，結合現有的IT應用方法框架與標準規範，研究提出具體場景的工作方法框架、應遵循的基本原則，基於對需求的分析，從而提出可供參考的解決方案與建議。
    本書架構清晰、內容豐富、講解翔實，適合「兩化融合」關鍵用戶、數字化規劃與設計人員、數字化建設與實施人員、信息系統運行維護人員、IT服務支持人員、信息安全人員等參考。
作者介紹
高福春|責編:秦健
    高福春，畢業於西安交通大學，擁有16年IT行業從業經歷和14年企業IT應用從業經驗，帶領所屬企業信息化團隊制定信息化戰略、推進信息化建設、開展IT系統運行與服務支持，有效支持了企業戰略和業務運作。善於總結規律和提煉方法框架，熟悉企業架構、發展戰略、業務運作，以及企業IT系統規劃、技術架構、軟體開發，對產品規劃、項目管理、數字化轉型有一定的研究。
目錄
第一篇  信息化戰略
  第1章  定位、方法與重點關注
    1.1  信息化相關概念
      1.1.1  信息化、數字化、智能化
      1.1.2  企業信息化價值定位
      1.1.3  企業信息化成熟度
    1.2  IT戰略及定位
    1.3  一般方法
      1.3.1  戰略和流程分析方法
      1.3.2  信息化規劃方法
      1.3.3  信息化管控方法
    1.4  重點關注
      1.4.1  IT戰略與企業戰略的匹配性
      1.4.2  信息化架構體系的可持續性
      1.4.3  信息化管控體系的有效性
  第2章  企業戰略與IT戰略
    2.1  業務戰略與IT戰略的關係
      2.1.1  驅動與支撐的關係
      2.1.2  融合與發展的關係
      2.1.3  引領與變革的關係
    2.2  準確理解與把握業務戰略
      2.2.1  理解企業戰略與業務戰略
      2.2.2  理解企業治理與管理者訴求
      2.2.3  理解企業外部環境的影響
      2.2.4  理解戰略執行的變與不變
      2.2.5  透過現象看本質
    2.3  IT戰略、規劃與計劃
      2.3.1  IT戰略框架
      2.3.2  信息化規劃方法
      2.3.3  信息化工作計劃
    2.4  應用架構規劃與管理
      2.4.1  業務架構分析
      2.4.2  應用架構規劃
      2.4.3  應用架構重點關注
    2.5  信息化規劃的重點關注
      2.5.1  關注規劃目標與深度的設定
      2.5.2  關注戰略與業務的適配性
      2.5.3  關注架構的可持續性
      2.5.4  關注實施的可行性和經濟性
  第3章  技術架構與技術平台體系
    3.1  使命與基本原則
      3.1.1  技術架構的使命
      3.1.2  技術架構的基本原則
    3.2  技術架構規劃設計
      3.2.1  技術架構總體框架
      3.2.2  IT基礎設施規劃
      3.2.3  應用基礎設施規劃
      3.2.4  業務應用平台規劃
    3.3  技術平台體系構建
      3.3.1  技術架構實現路徑

      3.3.2  IT平台選型
      3.3.3  平台迭代與架構管控
  第4章  信息架構與信息模型體系
    4.1  使命與一般原則
……
第二篇  技術與方案
第三篇  建設與管理
第四篇  運行與服務
第五篇  網路空間安全
第六篇  信息化運營
參考文獻

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