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區塊鏈與供應鏈管理/供應鏈創新管理譯叢

  • 作者：(英)羅姆科·范·霍克//(美)布萊恩·福蓋特//馬拉特·達夫萊辛//馬修·A.沃勒爾|責編:陳宏|譯者:黃帝
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115567703
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：224
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    各類企業對區塊鏈在供應鏈中的應用越來越感興趣，但很多管理者將區塊鏈視為某種具有極高技術門檻的神秘事物，無法從商業應用的視角認識、部署區塊鏈，這阻礙了企業在新的技術和市場環境中進一步釋放供應鏈的潛力。本書作者將帶領讀者透過圍繞著區塊鏈的商業炒作，認識區塊鏈的本質，了解區塊鏈與供應鏈的關係，進而打造出讓區塊鏈在供應鏈中真正落地的商業案例。本書提供了一個可實際操作的區塊鏈部署框架，該框架涵蓋了在部署之前應該做哪些事情，如何組建團隊、如何啟動試點、如何進入「終止—調整—實施—擴展」的學習循環、在區塊鏈之外應該關注哪些事情等內容。
    本書適合各類企業中的供應鏈管理人員，尤其是希望將區塊鏈引入供應鏈的管理人員閱讀。
作者介紹
(英)羅姆科·范·霍克//(美)布萊恩·福蓋特//馬拉特·達夫萊辛//馬修·A.沃勒爾|責編:陳宏|譯者:黃帝
目錄
  第1章  鏈之痛
第一部分  將區塊鏈引入供應網路
  第2章  區塊鏈入門
    事件鏈
    區塊鏈可以做什麼
    區塊鏈解決方案提供商
  第3章  炒作的力量
    只是一個資料庫
    從炒作到落地
  第4章  區塊鏈的採納壁壘
    識別障礙
    採納壁壘
    數字鴻溝
    漢堡包與壁壘
    有待回答的問題
第二部分  供應鏈生態系統
  第5章  供應鏈的網路化
    嵌入新的想法
    發展過程
    激活通用信息流
    尋找結構洞
  第6章  可持續供應鏈管理
  第7章  庫存管理
  第8章  需求管理
  第9章  供應管理
  第10章  運輸管理
第三部分  什麼是區塊鏈用例
  第11章  從RFID技術中學習
  第12章  開發用例
    區塊鏈應用的商業案例
    在商業案例之前
  第13章  組建團隊
    內部參與者
    業務或供應鏈合作夥伴
    顧問
  第14章  啟動試點
    別管細枝末節
    接下來應該做什麼
  第15章  進入學習循環
    終止
    調整
    部署
    擴展
  第16章  鏈之外
    從何處開始
    功能改進
    接下來是什麼
附錄A  準備好你的熒光筆
  用例開發的注意事項
  試點設計的考慮因素

  試點結束后的注意事項
  與RFID技術的對比
  危險信號

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