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項目風險管理實戰(ATOM方法論第3版)/項目管理核心資源庫

  • 作者:(美)大衛·希爾森//彼得·西蒙|責編:盧小雷|譯者:傅永康//孫晶晶//陳雅靜
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121445521
  • 出版日期:2022/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:275
人民幣:RMB 78 元      售價:
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內容大鋼
    隱藏的風險最終會對項目不利,要麼會出現本可避免的威脅,要麼會錯失本可利用的機會。對於許多項目經理、項目團隊及風險管理實踐者來說,當他們試圖在實戰中進行風險管理時,會感到困難重重。
    本書依據最佳實踐指南和標準,為項目風險管理提供了一種可以在項目中實際應用的方法,就如何正確、高效和有效地管理風險提出了切實可行的建議,並呈現為簡單的幾個步驟,以清晰地告訴你下一步應該做什麼。對於每個步驟,本書都提供了實用的建議、提示和技巧,並告訴你如何最大限度地利用風險管理過程,使威脅最小化,機會最大化。本書有助於那些沒有風險管理知識的人員找到一種行之有效的方法,也有助於那些經驗有限的人員成功地實現風險管理。

作者介紹
(美)大衛·希爾森//彼得·西蒙|責編:盧小雷|譯者:傅永康//孫晶晶//陳雅靜

目錄
第1部分  問題
  第1章  風險管理的挑戰
    風險——定義上的爭論
    澄清一些困惑
    風險管理在項目中的應用
    有效風險管理的收益
  第2章  使風險管理髮揮作用
    我們為什麼不這樣做呢
    將消極因素轉化為積極因素
    四個困難的挑戰
    風險管理的關鍵成功因素
    小結
  第3章  主動管理威脅與機會——ATOM
    ATOM簡介
    項目規模分級
    中型項目的ATOM
    與現有標準的比較
    小結
第2部分  將ATOM應用到中型項目中
  第4章  從頭開始(啟動)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第5章  暴露風險(識別風險)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第6章  理解風險敞口(評估風險)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第7章  選擇和行動(規劃應對)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第8章  溝通信息(報告)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第9章  儘管去做(實施)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第10章  保持活力(主要審查)

    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第11章  持續更新(次要審查)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
  第12章  經驗教訓(項目后審查)
    輸入
    活動
    輸出
    小結
第3部分  主題變奏
  第13章  小型項目的ATOM
    少就是多
    啟動
    識別
    評估
    規劃應對
    報告
    實施
    審查
    項目后審查
    小結
  第14章  大型項目的ATOM
    大就是好
    啟動
    識別
    評估
    規劃應對
    報告
    實施
    審查
    項目后審查
    小結
  第15章  模擬可能的未來(定量風險分析)
    定量風險分析的使用方法——蒙特卡洛模擬
    項目生命周期中的定量風險分析
    ATOM中的定量風險分析
    開始
    分析
    輸出解釋
    使用結果
    小結
  第16章  ATOM風險研討會
    風險研討會的各種形式
    在評估步驟中評估概率和影響
    小結

  第17章  風險管理過程中的引導
    引導頻譜
    人際交往技能
    風險研討會的關鍵成功因素
    小結
  第18章  管理項目集和項目組合中的風險
    項目集和項目組合風險管理的目標和範圍
    管理項目集和項目組合中的風險
    迎接挑戰並勇往直前
結語  後續步驟
附錄A  模板和示例
術語表

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