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薪酬設計與管理(新文科普通高等教育人力資源管理專業系列教材)

  • 作者：編者:李育英//鍾定國|責編:史菲菲
  • 出版社：西安交大
  • ISBN：9787569326383
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：341
人民幣：RMB 63.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以工作過程為導向，以項目和工作任務為載體，進行工作過程系統化課程設計。將各個學習情境所涉及的內容細分成若幹個具體的技能和任務，各個學習情境按照工作過程組成了完整的薪酬設計與管理體系，在設計工作任務及其理論知識時，既貫徹了西安工業大學人力資源管理一流專業建設提出的要求，又注重教材的理論性和完整性，以使學生在薪酬設計與管理方面具有一定的可持續發展能力，較好地解決和實現了「任務驅動式」的教學模式的特點，並且引用了大量的企業薪酬管理案例來解析薪酬管理的基本理論和方法。
    本書按照薪酬設計與管理的工作任務及工作過程分為十個學習情境：確定薪酬理論及影響因素、了解薪酬制度及相關法律制度規範、企業薪酬戰略與經營戰略的匹配、組織結構設計與崗位評價、進行薪酬調查、制定薪酬體系、設計薪酬等級結構、設計薪酬激勵的方法、制定員工福利與職業安全衛生管理制度、薪酬支付與特殊群體薪酬確定。
作者介紹
編者:李育英//鍾定國|責編:史菲菲
目錄
學習情境一  確定薪酬理論及影響因素
  開篇案例  騰訊的薪酬管理
  任務一  確定薪酬概念和理論基礎
  任務二  比較薪酬設計的傳統原則和現代原則
  任務三  確定影響薪酬的因素
學習情境二  了解薪酬法規及薪酬制度
  開篇案例  新冠疫情期間的工資發放
  任務一  了解薪酬立法的歷史沿革
  任務二  了解我國薪酬法規的主要內容
  任務三  了解薪酬制度
學習情境三  企業薪酬戰略與經營戰略的匹配
  開篇案例  華為薪酬體系的發展變遷
  任務一  人力資源管理戰略與企業戰略的匹配
  任務二  薪酬戰略與企業經營戰略的匹配
  任務三  企業薪酬戰略要適應國際薪酬戰略
學習情境四  組織結構設計與職位評價
  開篇案例  海爾的組織變革
  任務一  組織結構設計
  任務二  進行職位分析
  任務三  進行職位評價
  任務四  薪酬制度與組織結構的匹配
學習情境  五進行薪酬調查
  開篇案例  開市客(Costco)的薪酬管理帶來的啟示
  任務一  進行薪酬市場調查
  任務二  薪酬調查結果的綜合分析和應用
學習情境六  設計薪酬體系
  開篇案例  格力電器的薪酬管理
  任務一  設計基於職位的薪酬體系
  任務二  設計基於勝任力的薪酬體系
  任務三  設計基於績效的薪酬體系
學習情境七  制定薪酬等級結構
  開篇案例  A城投公司薪酬結構優化設計研究
  任務一  確定薪酬水平並繪製薪酬政策線
  任務二  設計薪酬等級結構
  任務三  制定薪酬等級序列和等級範圍
  任務四  設計寬頻薪酬結構
學習情境八  設計薪酬激勵計劃
  開篇案例  萬科的股權激勵
  任務一  制訂薪酬激勵計劃
  任務二  制訂個人激勵計劃與群體激勵計劃
  任務三  制訂短期激勵計劃和長期激勵計劃
學習情境九  制定員工福利與職業健康安全管理制度
  開篇案例  寶潔(中國區)員工福利
  任務一  制定員工的福利制度
  任務二  制定員工的社會保險制度
  任務三  制定員工職業健康安全管理制度
學習情境十  薪酬支付與特殊群體薪酬確定
  開篇案例  MAD企業薪酬福利成本預算方案
  任務一  預算薪酬總額
  任務二  確定薪酬支付策略

  任務三  確定特殊群體的薪酬
參考文獻

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