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贏在股權布局(精)

作者：唐驚靈|責編:譚懷洲
出版社：中國商業
ISBN：9787520819190

出版日期：2022/12/01
裝幀：精裝
頁數：250

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

股權即股票或股份持有者所具有的與其擁有的股票或股份比例相應的權益及承擔一定責任的權利。股權的重要性，從本質上來講，就是因為股權代表一定的權利。本書總結企業管理中的問題，以及為多家企業成功實施員工股權激勵的經驗，從股權激勵的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面，為大家分享如何做好員工股權激勵，如何在實行過程中把握控制權，以及如何進行股權融資。股權機制主要包括股權激勵、股份分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份管理等等。沒有股權機制企業就沒有真正的留人機制。股權是企業的生命線，也是每個老闆的必修功課。

作者介紹

唐驚靈|責編:譚懷洲
唐驚靈，華股顧問品牌創始人。實戰股權落地專家。唐老師多年來一直從事股權領域的研究，精通商業模式創新、股權設計與人力資源管理，特別在合夥人裂變與複製方面有深度的研究。唐驚靈已為近百個行業、數百家企業提供股權落地方案，咨詢企業超1000家。唐驚靈以解決問題為導向，協助企業由虧損變為盈利，他從股權融資、股權頂層設計、股權布局、股權激勵、股權分配等方面全方位為企業打造具有核心競爭力的股權系統，已為眾多企業解決了大難題、實現績效倍增。

第一章  股權設計——中小企業股權設計的重要性
  第一節  為什麼說股權是企業的生命線
  第二節  不懂股權設計合夥的風險
  第三節  合夥人股權設計經常出現致命錯誤
  第四節  合夥人股權設計的成敗案例
第二章  股權控制——以控制權為核心的股權布局
  第一節  股份可以多分，股權不能亂放，控制權「三條黃金控制線」
  第二節  創始人不被架空，掌握控制權頂層設計的操作方式
  第三節  以控制權為核心的合夥股權設計
  第四節  合夥人股權控制案例與實操
第三章  股權融資——中小企業的融資方式
  第一節  中小企業內部融資的方式
  第二節  中小企業外部融資方式
  第三節  股權轉讓與增資擴股的實際應用
  第四節  融資案例——企業內外部融資方法與實操
第四章  激勵機制——中小企業股權激勵落地設計
  第一節  中小企業為什麼必須做股權激勵
  第二節  股權激勵方案怎麼設計
  第三節  中小企業如何在不增加薪酬的情況下留住並激勵人才
第五章  激勵實操——中小企業股權激勵落地實操細節
  第一節  中小企業如何導入股權激勵第二節股權激勵的實施方法
  第三節  激勵落地——股權額度分配方案與個人績效考核方法
第六章  激勵方案——中小企業對人才進行股權激勵的方式以及案例
  第一節  不同類型的中小企業用什麼樣的股權激勵方式
  第二節  內部激勵人才，分配機制如何設計
  第三節  中小企業財務不公開如何對人才實行股權激勵
  第四節  企業對人才實行股權激勵需要注意哪些問題
  第五節  中小企業人才激勵實務與案例
第七章  落地方案——落地股權激勵方案及相關協議講解
  第一節  實操中小企業股權方案案例
  第二節  股東合夥，內部人才激勵需要簽哪些協議
  第三節  競業禁止協議與公司章程

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