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品牌運營戰略(白酒行業案例分析)

  • 作者：陳子曦//熊山//青梅|責編:戴玉龍
  • 出版社：中國社科
  • ISBN：9787522708942
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：308
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書通過詳細分析白酒行業發展現狀、市場變化趨勢和上市公司戰略規劃，盡可能在總體維度展現白酒行業的趨勢特徵，同時，從品牌競爭力和品牌運營戰略維度構建模型，對兩大龍頭酒企——五糧液和茅台進行實證分析和比較研究，梳理白酒龍頭企業品牌運營戰略的特點與經驗。本書既對白酒企業品牌建設有借鑒意義，也對白酒企業品牌戰略有參考價值，對企業品牌運營提供理論依據和決策支撐。
作者介紹
陳子曦//熊山//青梅|責編:戴玉龍
    陳子曦，山西長治人，1981年出生，四川大學經濟學博士，北京特華博士后工作站博士后，四川輕化工大學副教授，四川輕化工大學科技處副處長，川酒發展研究中心主任，復旦大學訪問學者，日本東北大學訪問學者，自貢市社科聯理事，碩士研究生導師。在《數量經濟技術經濟研究》《經濟地理》等核心期刊及CSSCI發表學術論文十余篇，主持或參與國家級、省部級項目十余項。目前主要從事白酒產業、空間經濟和數字經濟等領域研究。
目錄
第一部分  白酒行情變化及相關理論基礎
  第一章  白酒行業及企業變化
    第一節  白酒產業發展趨勢
    第二節  白酒消費者變化
  第二章  研究理論基礎
    第一節  企業品牌運營戰略理論
    第二節  企業營銷競爭力理論概覽
    第三節  白酒品牌市場競爭戰略
第二部分  中國白酒區域發展戰略與白酒上市公司戰略分析
  第三章  中國白酒區域發展戰略研究
    第一節  西部區域發展戰略
    第二節  中部區域發展戰略
    第三節  東部區域發展戰略
    第四節  東北區域發展戰略
    第五節  白酒區域發展戰略比較分析
  第四章  中國白酒上市公司發展戰略
    第一節  白酒上市公司發展戰略
    第二節  白酒上市公司發展戰略比較分析
第三部分  中國白酒企業品牌競爭力案例分析——以茅台和五糧液為例
  第五章  五糧液與茅台品牌發展歷程對比研究
    第一節  兩大白酒龍頭企業品牌發展及運營戰略對比研究的現實基礎與意義
    第二節  企業自身變化
    第三節  五糧液與茅台發展歷程對比研究
  第六章  五糧液和茅台品牌發展價值理念比較分析
    第一節  五糧液和茅台品牌發展價值理念與企業願景比較分析
    第二節  五糧液與茅台品牌價值比較分析——基於權威機構數據
  第七章  五糧液與茅台品牌競爭力的比較
    第一節  白酒企業品牌競爭力模型
    第二節  五糧液與茅台品牌競爭力分類比較分析
    第三節  五糧液和茅台2019年度品牌競爭力評價結果與分析
    第四節  五糧液提升品牌競爭力的策略建議
第四部分  中國白酒企業品牌運營戰略案例分析——以茅台和五糧液為例
  第八章  五糧液與茅台品牌模式比較分析
    第一節  五糧液與茅台品牌理念比較分析
    第二節  五糧液與茅台品牌結構比較分析
    第三節  五糧液與茅台品牌授權比較分析
    第四節  五糧液與茅台品牌延伸比較分析
  第九章  五糧液與茅台品牌定位比較分析
    第一節  品牌定位演進歷程的比較
    第二節  五糧液與茅台主品牌定位的比較
    第三節  五糧液與茅台系列酒品牌定位的比較
    第四節  五糧液與茅台品牌定位的綜合比對分析
    第五節  五糧液品牌定位戰略的優化建議
  第十章  五糧液與茅台品牌銷售系統比較分析
    第一節  五糧液與茅台品牌銷售渠道模式比較分析
    第二節  五糧液與茅台品牌銷售組織管理模式比較分析
  第十一章  五糧液與茅台品牌管理系統比較分析
    第一節  五糧液與茅台品牌管理團隊比較分析
    第二節  五糧液與茅台品牌管理制度比較分析
    第三節  五糧液和茅台品牌追蹤與維護比較分析

    第四節  五糧液品牌管理建議
參考文獻
後記

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