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項目驅動型企業精益採購物流體系構建理論與實踐

  • 作者：吳群|責編:劉一玲
  • 出版社：企業管理
  • ISBN：9787516427316
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：184
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以精益採購物流作為指導思想，在項目驅動型企業採購物流現狀及典型特點分析基礎上，提出從需求、計劃、訂貨、倉儲和運送五個環節對項目驅動型企業採購物流進行閉環優化，以形成面向集成供應鏈的項目驅動型企業採購物流DPOST循環圈。針對項目驅動型企業內部業務中的計劃、採購、倉儲和配送流程進行分解，找到各個環節的瓶頸，以瓶頸為突破口，並綜合考慮項目驅動型企業物料及零備件重要性、需求穩定性、價值、標準性等屬性，確定精益採購物流的計劃時間耦合點、物流節點耦合點、信息傳遞耦合點等，最終完成物資採購—倉儲—配送一體化的面向集成供應鏈的精益採購物流體系結構模型設計。
    本書適合對項目驅動型企業採購管理、物流管理及運營管理的科研工作者，以及具有採購物流從業經歷的企業經營管理人員閱讀。
作者介紹
吳群|責編:劉一玲
    吳群，江西財經大學副教授、碩士生導師。2009年畢業於同濟大學獲管理學博士學位。2011-2013年在央企中航工業洪都從事博士後項目研究；2017-2018年獲國家公派留學項目資助，赴美國中央華盛頓大學訪學。現為教育部高等教育物流管理與工程類教學指導委員會青年教師工作組成員、中國物流學會會員、江西省委辦公廳信息決策咨詢專家、江西省交通運輸與物流協會特約專家、江西財經大學戰略性新興產業協同創新中心研究員。主要研究方向為：電商物流生態圈、供應鏈協同管理、物流系統規劃等。目前，主持國家及省部級課題17項，在核心以上期刊發表論文50余篇，出版專著2部，教材4部。
目錄
第一章  引言
  一、研究背景及意義
  二、國內外研究現狀
  三、研究內容與方法
  四、本書的創新點
第二章  相關基礎理論概述
  一、集成供應鏈理論
  二、精益供應鏈理論
  三、精益採購理論
  四、智慧採購理論
  五、項目驅動型企業採購特點
第三章  項目驅動型企業採購物流現狀及典型特點分析
  一、項目驅動型企業採購物流現狀
  二、項目驅動型企業採購物流典型特點分析
第四章  項目驅動型企業精益採購物流體系DPOST循環圈的提出
  一、項目驅動型企業精益採購物流體系DPOST循環圈目標
  二、項目驅動型企業精益採購物流體系DPOST循環圈的意義
  三、項目驅動型企業精益採購物流體系DPOST循環圈的總體思路
第五章  面向集成供應鏈的項目驅動型企業精益採購物流體系結構解析
  一、面向集成供應鏈的項目驅動型企業精益採購物流體系構成要素
  二、面向集成供應鏈的項目驅動型企業精益採購物流體系結構模型
第六章  面向集成供應鏈的項目驅動型企業精益採購物流體系構建策略
  一、優化採購計劃及流程
  二、加強供應商關係管理
  三、實施採購成本管理
  四、做好採購信息一體化建設
  五、搭建智慧採購生態體系
第七章  面向集成供應鏈的H公司精益採購體系構建方案
  一、H公司採購現狀及典型問題分析
  二、面向集成供應鏈的H公司精益採購物流DPOST循環圈的提出
  三、面向集成供應鏈的H公司精益採購物流體系結構模型
  四、面向集成供應鏈管理的H公司採購業務模式創新
  五、面向集成供應鏈管理的H公司採購業務流程優化
  六、面向集成供應鏈管理的H公司採購管控系統開發
  七、面向集成供應鏈管理的H公司供應商管理體系構建
  八、面向集成供應鏈管理的H公司採購業務崗位重構
  九、面向集成供應鏈管理的H公司採購體系實施保障
第八章  總結與展望
  一、全書總結
  二、研究展望
附錄一
附錄二
參考文獻

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