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薪酬管理實務(第2版人力資源管理師操作實務)

  • 作者：編者:葛玉輝|責編:鄧婷
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302538325
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：211
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是作者結合近年來企業人力資源管理和薪酬管理的實踐以及作者多年的教學積累和咨詢經驗編寫而成的，從綜合性和動態性的角度闡述了薪酬管理的相關概念、薪酬體系的設計以及特殊人員的薪酬管理。全書注重對薪酬管理理論知識的講解和實際操作技能的介紹，每章開頭都設有「導入案例」，然後介紹相應的理論知識和操作應用，幫助讀者由淺入深地理解薪酬管理的相關知識，以求盡可能翔實地介紹薪酬管理的實際操作技能，幫助讀者提高實際的薪酬管理操作能力。
    本書可作為高校經濟管理類相關專業的本科生、MBA和研究生教材，也適用於企事業單位人事行政總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源專員、行政專員等各級管理人員的管理培訓和實際操作。
作者介紹
編者:葛玉輝|責編:鄧婷
    葛玉輝，男，1964年出生，華中科技大學管理學博士，上海理工大學管理學院教授、博士生導師、工商管理系主任，國內著名的管理咨詢專家，中國管理學網名師，上海交通大學海外教育學院特聘教授，復旦大學網路教育學院特聘教授，慧泉（中國）國際教育集團高級教練，上海市「人力資源管理」精品課程主講教授，上海解放教育傳媒·學網特聘教師，南京匯銀管理公司首席顧問，上海捷聯投資咨詢公司技術總監，上海邃博教育咨詢有限公司總經理。
目錄
第一篇  薪酬管理概論
  第一章  薪酬與薪酬管理
    第一節  薪酬與薪酬管理概述
    第二節  薪酬管理的重要決策及其基本流程
    第三節  我國企業薪酬體系的演變
    第四節  現代薪酬管理的發展趨勢
  第二章  戰略性薪酬管理
    第一節  戰略性薪酬管理概述
    第二節  薪酬戰略的內容與實施
    第三節  戰略性薪酬體系的設計
第二篇  薪酬體系設計
  第三章  薪酬體系的設計原則與薪酬策略
    第一節  薪酬體系的設計原則
    第二節  薪酬策略體系的構成
    第三節  影響企業薪酬策略的主要因素
  第四章  工作分析與工作評價
    第一節  工作分析
    第二節  工作評價
  第五章  薪酬調查與薪酬水平設計
    第一節  薪酬調查
    第二節  薪酬水平策略
  第六章  薪酬結構
    第一節  薪酬結構概述
    第二節  薪酬結構的設計
    第三節  寬頻型薪酬結構的設計
  第七章  員工福利管理
    第一節  員工福利概述
    第二節  員工福利管理
第三篇  薪酬管理的實施與調整
  第八章  薪酬支付
    第一節  薪酬支付概述
    第二節  特殊情況下的薪酬支付
  第九章  薪酬診斷與分析
    第一節  薪酬診斷
    第二節  薪酬分析
  第十章  薪酬預算的編製與調整
    第一節  薪酬預算
    第二節  薪酬調整
第四篇  特殊人員的薪酬管理
  第十一章  管理人員的薪酬管理
    第一節  管理人員概述
    第二節  管理人員薪酬管理的實施
  第十二章  技術人員的薪酬管理
    第一節  專業技術人員概述
    第二節  專業技術人員的薪酬設計
    第三節  技術人員薪酬設計的要點
  第十三章  銷售人員的薪酬管理
    第一節  銷售人員的薪酬模式及其選擇
    第二節  銷售人員薪酬體系的設計
  第十四章  國際外派人員的薪酬管理

    第一節  國際外派人員薪酬管理的特點
    第二節  國際外派人員薪酬體系
參考文獻

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