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低風險創業(精)

作者：樊登|責編:徐鵬
出版社：北京聯合
ISBN：9787559665287

出版日期：2022/12/01
裝幀：精裝
頁數：315

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

    一直以來我們可能誤解了創業這件事，認為高風險才有高收益，但事實上，成功的企業家不是善於冒風險，而是善於控制風險。
    本書創造性地提出了7個可複製的能顯著降低創業風險的邏輯：尋找社會問題、用秘密築造護城河、建立反脆弱的商業結構、組建生物態團隊、有效溝通凝聚團隊、讓客戶帶來客戶、構造指數型增長。
    創業不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，只要能掌握相關技術、原則和方法，通過刻意練習，在實踐中學以致用，就能大大降低創業風險。

作者介紹

樊登|責編:徐鵬
樊登，「樊登讀書」創始人。西安交通大學本碩、北京師範大學博士，1999年國際大專辯論賽冠軍，前央視主持人。 2004年起，在北京交通大學任教。2013年從北京交通大學辭職，創辦以自己名字命名的「樊登讀書會」，2018年「樊登讀書會」完成品牌戰略升級，正式更名為「樊登讀書」。至今已影響超過4000萬用戶。著有《樊登講論語：學而》《陪孩子終身成長》《讀懂孩子的心》《讀書是一輩子的事》《讀懂一本書》《可複製的領導力》等現象級暢銷作品。

1 低風險創業的基本邏輯
  每個人都有機會成就低風險創業
  性格決定創業的風險
  優雅地解決一個社會問題
  發明人創業十分危險
  創業是一件令人愉快的事情
2 創業從找到好問題開始
  從抱怨中發現低風險創業的機會
  深入洞察客戶的生活和靈魂
  忘掉你的創始人身份
  找到宏大的變革目標
  在客戶最痛的點上突破
  真痛點和假痛點的博弈
3 秘密是最好的抗風險武器
  沒有秘密，是創業者最大的風險
  告訴你，你也學不會的好秘密
  創業者不可不知的六種好秘密
  超越競爭的「十倍好」原則
  秘密是一個慢慢積累的過程
  找到秘密之後，你得先做驗證
  打造最小化可行性產品
  融資需有度，錢不是越多越好
4 反脆弱的結構設計
  學會從不確定中受益
  設計反脆弱的商業結構
  找到「非對稱交易」的機會
  固定資產不產出任何收益
  創業需要有情懷的追求
  配置你的「創業杠鈴」
  確保公司擁有選擇權
  能力陷阱和資源陷阱
5 賦能生物態創業團隊
  機械態管理VS生物態管理
  母系統的穩定來自子系統的不穩定
  好的人才都是「長」出來的
  守住底線，允許員工犯錯
  建立和前員工的「聯盟」
  學會為團隊的狀態賦能
6 有效溝通造就團隊凝聚力
  高效團隊的關鍵要素是安全感
  生物態團隊的四種管理形式
  有效溝通工具讓管理落地
  利用二級反饋建立團隊成員的自我責任
  打造團隊的支柱
7 最優客戶發展方法：MGM
  十萬人說不錯，不如一百人尖叫
  讓客戶為你帶來新的客戶
  提升專業的廣告品位
  將傳播點控制在一句話之內
  用產品牽動大眾的情緒

  讓客戶看在眼裡，記在心裡
  用故事打敗「知識的詛咒」
8 打造指數級增長的引擎
  學會用冪次法則思考
  讓邊際成本為零的運營方法
  學會撬動「杠桿資源」
  找到指數型增長的關鍵節點
  搭建跨部門的增長小組
參考文獻
附錄用低風險創業幫助十萬個創始人（尚軍）

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