幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

品類創新(成為第一的終極戰略)/定位經典叢書

  • 作者:張雲|責編:劉靜
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111717690
  • 出版日期:2023/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:210
人民幣:RMB 89 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    作者從歷史的成功案例,從自身幾十年的企業實踐經驗,尋求並總結能指引企業實現創造客戶的本質性的戰略,成書《品類創新》。
    《品類創新》顛覆性地提出基於「認知」層面進行品類創新的系統方法論。品類創新是一種基於認知的創新方式,它本質是一種潛在的顧客心智里創建一個新品類的過程,這是一種顛覆傳統創新觀念的全新創新方式。本書通過品類創新實踐案例闡述,說明品類創新事實上已經成為許多成功企業重要的創新手段和方式。書中詳述品類創新方法論的五大步驟,發現新品類機會的的五大方向、三大洞察,新品類設計的4N模型,驗證新品類五問,推出新品類的兩種市場模式,主導新品類的三大要點,對企業家實踐極具指導意義。

作者介紹
張雲|責編:劉靜
    張雲,里斯公司全球合夥人/中國區總經理、戰略定位專家。定位理論的新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一。多年來一直致力於里斯戰略定位方法研究和中國實踐。 

目錄
推薦序  終極的定位
自序  定義成為第一的終極戰略
引言  企業戰略需要一場認知革命
第一章  新品類,商業世界重要的變革力量
  現今各行業變革背後的關鍵力量
  全球行業演進史背後的關鍵力量
第二章  品類創新:顛覆傳統定義的創新戰略
  創新塑造增長曲線
  傳統創新的窘境:「先驅」成為「先烈」
  重新定義創新
  品類創新:「成為第一」的佳戰略
第三章  品類創新的兩大底層理論
  心智模式:品類創新的微觀基礎
  自然演化:品類創新的宏觀指引
第四章  里斯品類創新思維模型:如何創造新品類,成為品類之王
  發現:品類創新的五大方向
  發現:新品類三大洞察
  設計:新品類設計4N模型
  檢驗:新品類五問
  推出:新品類如何起步
  成果:成為品類之王
第五章  基於里斯品類創新思維模型的品類創新實踐
  蘋果公司如何通過品類創新成為全球市值高企業之一
  特斯拉如何通過品類創新成為全球車企新王者
  長城汽車如何通過品類創新成為全球領先車企
  三隻松鼠如何通過品類創新成為中國堅果品類之王
  德邦如何通過品類創新成為「大件快遞」領導者
  君樂寶酸奶如何通過品類創新成為行業增長冠軍
  今麥郎如何通過品類創新成為行業增長冠軍
  康巴赫如何依托品類創新成為全球高端炒鍋領導者
  大角鹿如何通過品類創新成為大理石瓷磚新王者
  添可如何通過品類創新成為洗地機王者
  久盛如何通過品類創新突破企業增長瓶頸
第六章  展望:戰略的終結與實踐的開始
  擁抱品類大爆炸時代
  戰略歷史的終結
  回歸企業根本目的
  戰略已終結,實踐將永恆

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032