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醫院項目全過程工程咨詢實踐與案例/全過程工程咨詢實踐與案例叢書

  • 作者：編者:趙建恩//胡新贊//楊婧|責編:周方圓
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112280315
  • 出版日期：2022/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：410
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著人民群眾健康意識的加強，社會對醫療市場的需求日益增大，醫院設施建設到了一個熱潮期。醫院建設的飛速發展同時也暴露出了很多不可忽視的弊端，如：醫院建設無序擴張，規模與需求不符；壓縮建設周期、刻意提高建設標準；建設前期缺少謀划，過程變更隨意，超投資現象普遍存在；醫療工藝專項設計缺少前瞻性等。兩年前，全球爆發的新型冠狀病毒肺炎疫情，在國內雖然已取得階段性成效，但此次疫情又暴露出國內許多公共衛生領域基礎建設存在的短板。全過程工程咨詢服務組織模式的應用，從根本上解決了上述問題、弊端和短板。本書以全過程工程咨詢服務建設組織模式作為推進醫院建設轉型的切入點，通過大量實踐案例，深入分析醫院建設重難點、頂層設計側重點、各階段咨詢管理流程及實施要點，旨在為廣大醫院工程建設管理咨詢者提供借鑒。
作者介紹
編者:趙建恩//胡新贊//楊婧|責編:周方圓
目錄
第1篇  全過程工程咨詢服務策劃
  第1章  緒論
    1.1  醫院項目的分類
    1.2  全過程工程咨詢服務模式
    1.3  醫院建設項目與全過程工程咨詢服務
  第2章  項目策劃咨詢管理
    2.1  全過程工程咨詢服務大綱
    2.2  項目前期階段管理策劃
    2.3  項目運營咨詢策劃
    2.4  項目施工準備階段管理策劃
    2.5  驗收、移交與保修管理策劃
  第3章  全過程工程咨詢服務總結與評價策劃
    3.1  項目總結及評價內容
    3.2  項目總結
    3.3  項目評價
第2篇   工程設計咨詢管理
  第4章  工作內容與計劃編製
    4.1  工作內容
    4.2  設計階段工作計劃編製
  第5章  功能需求與定位
    5.1  功能需求管理
    5.2  醫院項目定位分析
    5.3  醫療重點學科需求管理
  第6章  設計任務書編製
    6.1  編製概述
    6.2  設計任務書的作用
    6.3  編製原則
    6.4  編製流程及內容
    6.5  編製要點
    6.6  編製案例
  第7章  設計過程咨詢管理
    7.1  設計質量體系咨詢管理
    7.2  方案設計階段
    7.3  初步設計階段
    7.4  施工圖設計階段
  第8章  BIM技術咨詢管理
    8.1  BIM技術咨詢有關內容與要求
    8.2  基於BIM技術的項目管理
    8.3  方案設計、初步設計階段BIM技術咨詢與管理
    8.4  施工圖設計階段BIM技術咨詢與管理
    8.5  BIM技術成果要求
第3篇  投資造價咨詢管理
  第9章  工作內容與咨詢成果
    9.1  工作內容
    9.2  工程投資造價咨詢成果要求
  第10章  咨詢成果編製與審核
    10.1  估算編製與管理
    10.2  概算編製與管理
    10.3  預算編製與管理
    10.4  結算編製與管理

    10.5  決算編製與管理
第4篇  招采合約咨詢管理
  第11章  招標採購咨詢管理
    11.1  工作內容與咨詢成果
    11.2  咨詢管理策劃與實施
  第12章  合同咨詢管理
    12.1  概述
    12.2  項目相關方的合同管理職責
    12.3  合同內容
    12.4  合同訂立及後期管理內容
    12.5  合同補充協議
    12.6  合同爭議處理
第5篇  裝配式醫療衛生建築咨詢管理
  第13章  政策與優勢分析
    13.1  國外發展現狀
    13.2  國內發展現狀
  第14章  裝配式建築參數化設計
    14.1  概述
    14.2  應用場景
    14.3  企業信息化應用案例
  第15章  裝配式建築智能製造
    15.1  概述
    15.2  應用場景
    15.3  智能製造應用案例
  第16章  裝配式建築智能建造
    16.1  概述
    16.2  應用場景
    16.3  施工管理信息化應用案例
  第17章  鋼結構裝配式方艙醫院核心技術體系
    17.1  設計體系
    17.2  智能製造體系
    17.3  智能建造體系
第6篇  工程案例
  第18章  衢州中心醫院項目
    18.1  項目概況
    18.2  參建單位崗位及職責
    18.3  咨詢管理工作實施
    18.4  項目管理成效
    18.5  咨詢管理體會與建議
  第19章  浙江省Z醫院新院區項目
    19.1  項目概況
    19.2  範圍與組織管理
    19.3  項目特點與重難點分析
    19.4  咨詢管理創新舉措與管理成效
    19.5  實踐體會與階段總結
  第20章  PS區人民醫院遷址重建項目
    20.1  項目概況
    20.2  咨詢服務範圍
    20.3  咨詢管理重難點分析與管理措施
    20.4  咨詢管理成效

  第21章  平疫結合酒店（深圳灣區GJ酒店）
    21.1  概述
    21.2  項目管理措施與工作成效
    21.3  問題與啟示
    21.4  總結與體會
  第22章  平疫結合醫院（杭州市西溪醫院）
    22.1  理念提出
    22.2  發展思路
    22.3  應用案例——杭州市西溪醫院
    22.4  「平疫結合」醫院的發展
  第23章  其他項目
    23.1  深圳市新華醫院
    23.2  新建太倉市LJXC醫院項目
    23.3  浙江大學醫學院附屬第四醫院改造項目
    23.4  深圳市DEET醫院
附錄
  附錄1  醫療類建築方案設計調研報告（模板示例）
  附錄2  醫院項目交樓標準
  附錄3  電梯選型配置設計咨詢管理

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