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上任第一年(2從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型)

  • 作者：(美)琳達·希爾//洛厄爾·肯特·萊恩巴克|責編:岳小月|譯者:宋成一//黃衛峰
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111524427
  • 出版日期：2015/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：225
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    和《上任第一年1》一樣，《上任第一年2》討論的也是管理的基本要素。本書的目標讀者不只是新經理，更是有經驗的管理者。如果你已擔任管理者多年，怎麼樣判斷自己的表現是否稱職？你已練就好管理者的基本功嗎？你知道怎麼樣激發下屬的最佳表現嗎？你準備好承接更大的領導責任了嗎？你的表現是否足以繼續邁向事業的最高目標？你希望自己真正出類拔萃嗎？
    《上任第一年2》幫助你回答這些問題。本書討論的不只是優秀的管理，而是討論「你」——你如何評估自己目前的工作能力，以及怎樣才能成為你希望也是必須成為的優秀管理者。管理者必須通過不斷學習而精通管理及領導之道，本書的目的，就是要呈現這一過程。曾經有一位管理者把管理的學習比喻成初為人父母的過程：各種學習及挑戰會不斷出現，而且越來越複雜，只能滿心期望自己隨著時間的推移而變得越來越聰明，以便為孩子提供人生不同階段所需的指導與幫助。這個比喻非常貼切。
    本書鼓勵大家不斷進行自我反思，以獲得達成事業目標所需的智慧。本書在內容和形式上做了精心的設計，以便你可以將所學轉化成富有成效的行動。所有人甚至最偉大的管理者都是不完美的。但是，那些你極其欽佩的管理者一定懂得，精通管理需要紀律、堅持與決心。希望本書可以成為你手邊的工具書，隨時用它來幫助自己進行必要的調整，以更好地實現自己的夢想。
作者介紹
(美)琳達·希爾//洛厄爾·肯特·萊恩巴克|責編:岳小月|譯者:宋成一//黃衛峰
目錄
譯者序  為什麼要讀這本書
序言  為什麼要寫這本書
致謝
引言  你的管理者之旅走到了什麼階段
  第1章  資深管理者的三大要務
第一篇  自我管理
  第2章  僅靠職權是遠遠不夠的
  第3章  別把個人關係加入管理中
  第4章  信任是影響力的關鍵
  第一篇總結：自我管理評估
第二篇  人脈管理
  第5章  理解你所處的組織
  第6章  編織影響力網路
  第7章  不要忘記你的上司
  第二篇總結：人脈管理評估
第三篇  團隊管理
  第8章  為未來做計劃
  第9章  建立明確的團隊運作規範
  第10章  管理好每一位團隊成員
  第11章  通過日常工作完成管理要務
  第三篇總結：團隊管理評估
  第12章  完成你的管理者之旅
結語  艱辛的旅程
附錄  雷諾教育機構人員名單
註釋
參考文獻

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