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說道做到(美容企業的經營管理之道)

  • 作者:史建富|責編:藍天
  • 出版社:上海社科院
  • ISBN:9787552039627
  • 出版日期:2022/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:252
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    本書從企業經營管理的角度出發,以美容業為主要探討對象,理論聯繫實際,穿插實際操作指導,從行業的經營理念、大型連鎖店和單個門店的運營管理、組織架構與團隊培養、資本運作與股權架構等方面,闡述了美容企業運營管理的「道」。作者將自身多年來為美業提供的專業法律咨詢經驗進行總結,以獨特視角對企業管理運營進行審視和剖析,對美業的發展具有一定的理論指導價值及實踐意義。

作者介紹
史建富|責編:藍天
    史建富     資深律師、股權投資及收購兼併專家     中華全國律師協會會員、中國法學會會員     上海浦東新區律師行業領軍人才     中國政法大學法學學士     荷蘭鹿特丹大學(Erasmus UniVersity Rotterdam)法學碩士     上海交通大學安泰經濟與管理學院高級管理人員工商管理碩士(EMBA)     史律師在外資企業工作多年,對企業運營有著深刻理解,能參與客戶的商業模式設計並從法律角度予以完善,已為眾多企業的融資、上市提供全方位咨詢服務。史律師參與了大量的收購、兼併項目,在股權投資、風險投資領域經驗豐富,在許多項目中為創業者募集了資金,支持了初創的先進位造業、醫療行業、高科技企業的發展壯大。史律師擅長處理股東僵局案件,在眾多股東僵局案件中為當事人爭取了重大利益,獲得客戶的一致好評。     史律師熱心公益,與吳蒙律師共同發起「啟程下一站」系列支教公益活動。團隊成員由律師及華東政法大學的師生組成,深入到偏遠地區,與當地孩子們共同生活並開展文化活動,激勵孩子們從小立志,樹立知識改變命運的信念。從2007年開始,支教活動已持續開展了14個年頭,遍布大江南北,團隊成員踐行「老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼」之中華古訓,堅持公益,已取得了良好的社會效果。

目錄
前言
第一章  理念決定行動
  無處不在的認知偏見
  亟須升級的美容院老闆理念
  五流模型
  五化建設
  數據化利器SaaS軟體系統
第二章  開業與運營
  開業三件事
  開門三分清
  時間投資與工作日程表
第三章  團隊的組建與培養
  好企業家
  好乾部
  領導藝術
  團隊打造
  員工激勵
  員工溝通
第四章  資本化之路與股權(期權)激勵
  資本化之路
  股權(期權)激勵
第五章  關店一身輕
  關店的兩種模式
附件一:股權激勵方案(樣本)
附件二:夥伴成就計劃/創投計劃(樣本)
附件三:美容美髮業管理暫行辦法(商務部令2004年第19號)
附件四:美髮美容業開業的專業條件和技術要求(中華人民共和國行業標準SB/T10270—1996)
參考文獻
致謝

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