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組織理論與設計(第2版新文科普通高等教育人力資源管理專業系列教材)

  • 作者：編者:賈雋//行金玲|責編:郭劍
  • 出版社：西安交大
  • ISBN：9787569326482
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：311
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書包括上、中、下三篇，每篇又有若干章節，主要特色如下：第一，內容完整、邏輯清晰、重點突出、引經據典，涵蓋了組織理論及其評述、組織結構類型、基於職能的組織設計、組織職權設計、公司治理結構設計、組織流程設計、人力資源規劃與設計、組織文化設計、組織激勵機制設計、組織設計的權變因素、組織變革與未來等方面內容；第二，每章都設計了開篇案例、正文中的實例和章末的案例分析，並且在每章之後設計了批判性思考與討論題以及實操訓練題，便於檢測學生學習效果；第三，力圖將西方組織理論與數字化時代的中國企業組織設計實踐相結合；第四，通過多個案例將理論與實踐結合，突出實用性、通俗性，幫助學生認識現實的管理世界，啟發學生的自主思考。
作者介紹
編者:賈雋//行金玲|責編:郭劍
目錄
上篇  組織與組織理論
  第1章  緒論
    1.1  企業組織
    1.2  組織結構
    1.3  組織設計
    1.4  本書的思路與框架
  第2章  組織理論及其評述
    2.1  古典組織理論
    2.2  新古典組織理論
    2.3  現代組織理論
    2.4  西方組織理論的演進邏輯
  第3章  組織結構類型
    3.1  常見組織結構類型
    3.2  數字化時代組織形態發展趨勢
中篇  組織設計過程與內容
  第4章  基於職能的組織設計
    4.1  職務設計
    4.2  職能設計
    4.3  管理幅度與管理層次設計
    4.4  部門設計
  第5章  組織職權設計
    5.1  職權方式設計
    5.2  組織職權設計的方法
    5.3  組織授權
  第6章  公司治理結構設計
    6.1  企業制度的演進與現代企業制度
    6.2  公司治理結構體系及其構成
    6.3  人力資本的激勵與約束機制的建立
    6.4  公司治理結構的國際比較及對我國的啟示
  第7章  組織流程設計
    7.1  業務流程概述
    7.2  企業流程再造
    7.3  基於流程的組織設計
  第8章  人力資源規劃與設計
    8.1  人力資源規劃概述
    8.2  人力資源需求預測
    8.3  人力資源供給預測
    8.4  人力資源供需的平衡
  第9章  組織文化設計
    9.1  組織文化概述
    9.2  組織文化理論
    9.3  組織文化構建
    9.4  組織文化管理與組織績效
  第10章  組織激勵機制設計
    10.1  激勵機制概述
    10.2  內容型激勵理論
    10.3  過程型激勵理論
    10.4  行為改造型激勵理論
    10.5  激勵機制的應用
下篇  組織的再設計

  第11章  組織設計的權變因素
    11.1  權變因素概述
    11.2  內部環境與組織設計
    11.3  外部環境與組織設計
    11.4  戰略與組織設計
  第12章  組織變革與未來
    12.1  組織變革概述
    12.2  組織變革的理論模型
    12.3  組織變革的阻力與變革實施技巧
    12.4  數字化時代的組織變革
參考文獻

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