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逆風翻盤(后疫情時代中小企業的自救之道)

作者：(日)竹內謙禮|責編:申永剛|譯者:孫逢明
出版社：中國科學技術
ISBN：9787504696724

出版日期：2022/09/01
裝幀：平裝
頁數：243

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    時至今日，新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩著各行各業。后疫情時代，如何自救甚至實現逆風翻盤，是企業經營者面臨的嚴峻考驗。
    新冠肺炎疫情使許多企業被迫站在生存和破產的岔路口，很多企業跟不上形勢變化，在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來，企業就需要另闢蹊徑，找到最適合的生存之道。
    本書通過對真實案例的分析，提出五大戰略，即反常識戰略、娛樂戰略、新創意戰略、新時代戰略、網路新戰略，用以引導中小企業在逆境中維持利潤水平並逐步實現復甦。

作者介紹

(日)竹內謙禮|責編:申永剛|譯者:孫逢明
竹內謙禮，日本知名營銷顧問，IROHA（經營顧問公司）董事長。為大中小企業提供促銷方案、新業務建議、創業建議服務等，在營銷戰略、電商業務咨詢方面，有很多成功經驗。他曾先後從事過雜誌編輯和觀光牧場的企劃宣傳工作，獲得過日本樂天市場等機構頒發的多個優秀獎。他每周在《日經MJ》專欄發表連載文章，採訪過的企業超過450家。除了幫助日本各地的企業進行營銷推廣，他還通過「竹內生意興隆研討會」面對面地為經營者和普通職員提供低價會員制咨詢服務。著有《服務的細節054：店長促銷煩惱急救箱》《會賺錢的人原來這樣想》等作品。

第1章  戰勝疫情的公司，在疫情下消失的公司
  破產的公司數量減少，通過數據看疫情的影響
  在「逆境」成為常態的21世紀，企業生存下去的兩種方法
  受顧客支持的店鋪與被顧客拋棄的店鋪
  逆境中當機立斷的人與逆境中猶豫不決的人
  網路銷售真的是救世主嗎？
第2章  顛覆行業理論，戰勝逆境的「反常識戰略」
  「想試一試」的意願，會把逆境轉化為機遇
  沒有變不可能為可能的思維方式，就無法戰勝逆境
  背離常識，為何適合逆境？
  越是信息來源少的人，越容易局限於自以為是的常識
第3章  即使在逆境之中，也要讓顧客盡情享受購物的「娛樂戰略」
  暗淡之時，「樂觀」暢銷
  善於應對逆境的公司，會爭取女性的支持
  想不出有趣的創意，原因在於組織
  員工的滿意，關係到顧客的滿意
第4章  憑別出心裁的思維生存下去的「新創意戰略」
  拯救你于困境中的思維方式
  從根本上重新審視商業模式的勇氣
  市場日新月異，我們也得改變自己
  不花一分錢，在逆境中打造暢銷商品的方法
第5章  疫情之下，順應新消費動向的「新時代戰略」
  電子會員制的優勢已得到證明
  通過共享員工解決小地方的人才短缺問題
  不分地點的工作方式將成為主流
  疫情后復興的關鍵在於「綠色」
第6章  徹底追求溝通質量的「網路新戰略」
  誤用社交網路的企業的共同點
  運營社交網路的差距只在於「動真格」還是「業餘做」
  小公司的出路在於數字與傳統的融合
  逆境中才能產生超越常識的網路戰略
結語

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