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華為簡史--三十年管理變革之路

  • 作者:編者:孫旻|責編:賈小紅//杜春傑
  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302612650
  • 出版日期:2022/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:349
人民幣:RMB 79.8 元      售價:
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內容大鋼
    這是一本聚焦華為各個時期管理變革演化過程的圖書,以華為當年發展的實際狀況為背景,以針對性管理變革的進化脈絡為主線,最後回歸到變革對業務發展的推動。
    本書貫穿了兩條主線,互為因果,展現了華為發展的脈絡。一條是華為的業務發展歷史線,另一條是相應的管理變革歷史線,時間跨度從創業初期一直到近期。業務發展歷史線逐年列舉了華為的業務規模、研發產品、對外合作機構、各種獎項和榮譽、競爭格局和行業地位等成果;管理變革歷史線也用逐年列舉的方式,介紹了華為針對企業存在的問題進行管理變革的思想和哲學、宏觀微觀戰略、核心價值觀、人力資源管理體系、組織架構、機構設置、作戰隊形和方式等管理內容。
    本書通過戰略思想等宏觀概念與微觀管理描述相結合,闡述了華為從小到大、從弱到強的演變過程,尤其指出了華為隨著發展壯大在不同階段出現的問題,以及問題的產生背景、分析思路、管理措施、執行糾偏的過程及其閉環效果。華為在發展過程中的有益經驗能夠幫助廣大中小企業家更好地管理企業。

作者介紹
編者:孫旻|責編:賈小紅//杜春傑
    孫旻,上市公司高管,江蘇企業家聯盟名譽顧問。獲得東南大學碩士學歷和南京大學EMBA學歷,並獲得荷蘭馬斯特里赫特學院學歷證書。     在華為的關鍵發展時期就職于華為;后在上市公司從事十六年企業管理,熟悉戰略、人力資源、海外業務、數字化業務、戰略兼併購、投融資與產業運營業務。

目錄
·第一部分  創業維艱·(創業期,1987-1996年,10年)
  第一章  一粒種子(種子期,1987-1988年,2年)
    ·1987年華為公司成立
    ·1988年混沌的小微企業
  第二章  初入江湖(初創期,1989-1993年,5年)
    ·1989年第一款自主產品問世
    ·1990年被迫實現從研發到生產的突破
    ·1991年快速迭代,快速驗證,快速探索方向
    ·1992年切換賽道,進入高附加值快車道
    ·1993年C&C08,一隻會生金蛋的雞
    初創期總結
  第三章  鴻鵠之志(發展期,1994-1996年,3年)
    ·1994年管理的起點:市場部推行ISO 9000
    ·1995年啟動管理體系變革,實現從觀念到組織的五個轉變
    ·1996年第二次創業規劃:國際接軌十年三步走
·第二部分  15年巨大管理變革工程·(成長期,1997-2011年,15年)
  第四章  大飛躍式超大規模增長時期(1997-1999年,3年)
    ·1997年Hay Group人力資源管理變革與IBM的管理診斷
    ·1998年第二次創業元年,定海神針——《華為基本法》
    ·1999年與眾不同的對創新的理解和實踐
  第五章  鳳凰涅槃的困難時期(國際化初期,2000-2003年,4年)
    ·2000年英雄化與去英雄化,職業管理者的責任與使命
    ·2001年華為的冬天——變局、困局與破局
    ·2002年崩潰的邊緣——勇氣、智慧和信念
    ·2003年靜待冬逝春轉:一面抵抗嚴冬,一面思考商業模式和流程的本質
  第六章  全面國際化時期(從海外新興市場走向發達市場,2004-2011年,8年)
    ·2004年核心價值觀的系統闡述與EMT輪值主席制
    ·2005年思科事件的啟發:知識產權與友商意識
    ·2006年洋蔥頭文化——開放、繼承與思辨
    ·2007年權力體系的變革:計劃權、預算權、核算權的陸續下放
    ·2008年什麼是精細化管理?從大一統走向差異化
    ·2009年鐵三角牽引組織變革,主業務流指引流程優化
    ·2010年詳解「讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火」管理模式
    ·2011年輪值CEO制度,華為治理體系的新階段
·第三部分  從領航者走向無人區·(成熟期,2012年至今)
  第七章  全球化架構(構建全球化組織模式和經營模式,2012-2014年,3年)
    ·2012年主航道,主流程,主戰場——業務、組織架構和流程優化
    ·2013年對外建設全球化能力中心,對內提升組織活力
    ·2014年打通部門牆的兩大利器:端到端與流程責任制
  第八章  無人區探索(仰望星空,開放合作,2015-2018年,4年)
    ·2015年自我批判與糾偏機制——紅藍對抗,主動發現黑天鵝
    ·2016年如何掌握不確定性?戰略框架五層架構
    ·2017年企業機體健康的保障——內控三層防線
    ·2018年5G方法論:多梯次,多路徑,多場景
參考文獻
後記

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