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供應鏈管理(理論方法與實訓)

作者：編者:杜文意//靳榮利|責編:常愛艷//何洋
出版社：機械工業
ISBN：9787111713432

出版日期：2022/11/01
裝幀：平裝
頁數：292

人民幣：RMB 59.8 元售價：元

內容大鋼

    本書以客戶價值創造、傳遞和實現為供應鏈運營管理目標，以產品屬性與供應鏈類型匹配戰略為主線，以製造商、分銷商、零售商和物流商主導的供應鏈為切入點，以供應鏈認知、供應鏈構建、供應鏈運營、供應鏈協同、供應鏈優化為視角，對傳統的「供應鏈管理」課程進行了基於工作過程系統化的項目化探索。
    本書共包括七章、二十八節、十四個實訓任務。首先，介紹了供應鏈與供應鏈運營管理的基本概念、管理戰略及發展歷程；接著，介紹了以供應鏈的四個角色(製造商、分銷商、零售商和物流商)分別為主導的供應鏈運營管理理論；最後，為了增強學生對供應鏈一體化管理的認識，提高供應鏈整體操作技能，從整條供應鏈的角度介紹了供應鏈協同運營管理和供應鏈運營管理優化等內容。每章後面都有兩個基於ITP一體化教學管理平台實踐方案設計及實施操作的實訓任務。
    本書可作為供應鏈管理、物流管理等專業普通本科和高職本科學生的教材，也可作為其他相關專業研究生、MBA、會計學專業研究生教材，以及從事物流管理、信息管理和企業管理等管理工作人員的參考用書。

作者介紹

編者:杜文意//靳榮利|責編:常愛艷//何洋

前言
第一章  供應鏈與供應鏈管理
  第一節  供應鏈概述
  第二節  供應鏈管理
  第三節  供應鏈管理模式及效益
  實訓任務一  供應鏈企業運營管理調研方案設計
  實訓任務二  供應鏈企業運營管理調研方案實施
第二章  供應鏈環境下製造商運營管理
  第一節  供應鏈環境下製造商的需求預測
  第二節  供應鏈環境下製造商的採購管理與庫存控制
  第三節  供應鏈環境下製造商的生產管理
  第四節  供應鏈環境下製造商的物流管理
  實訓任務一  供應鏈製造商運營管理方案設計
  實訓任務二  供應鏈製造商運營管理方案實施
第三章  供應鏈環境下分銷商運營管理
  第一節  供應鏈環境下分銷商的網路結構設計
  第二節  供應鏈環境下分銷商的渠道管理
  第三節  供應鏈環境下分銷商的定價管理
  第四節  供應鏈環境下分銷商的物流管理
  實訓任務一  供應鏈分銷商運營管理方案設計
  實訓任務二  供應鏈分銷商運營管理方案實施
第四章  供應鏈環境下零售商運營管理
  第一節  供應鏈環境下零售商的商品計劃管理
  第二節  供應鏈環境下零售商的採購與存貨管理
  第三節  供應鏈環境下零售商的定價管理
  第四節  供應鏈環境下零售商的物流服務管理
  實訓任務一  供應鏈零售商運營管理方案設計
  實訓任務二  供應鏈零售商運營管理方案實施
第五章  供應鏈環境下物流商運營管理
  第一節  供應鏈環境下物流商的網路規劃
  第二節  供應鏈環境下物流商的運輸管理
  第三節  供應鏈環境下物流商的倉儲管理
  第四節  供應鏈環境下物流商的服務管理
  實訓任務一  供應鏈物流商運營管理方案設計
  實訓任務二  供應鏈物流商運營管理方案實施
第六章  供應鏈協同運營管理
  第一節  供應鏈協同運營概述
  第二節  供應鏈協同運營的基本模式
  第三節  供應鏈協同運營管理策略
  實訓任務一  供應鏈協同運營管理方案設計
  實訓任務二  供應鏈協同運營管理方案實施
第七章  供應鏈運營管理優化
  第一節  供應鏈企業角色分析
  第二節  供應鏈戰略規劃與構建
  第三節  供應鏈合作夥伴的選擇
  第四節  供應鏈網路設計與優化
  第五節  供應鏈績效評價
  第六節  供應鏈風險與防範
  實訓任務一  供應鏈運營管理優化方案設計
  實訓任務二  供應鏈運營管理優化方案實施

參考文獻

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