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南非經濟特區發展和轉型研究

  • 作者:楊崇聖|責編:黃?
  • 出版社:中國社科
  • ISBN:9787522709185
  • 出版日期:2022/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:230
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    園區經濟是很多發展中國家一直在探索的促進經濟發展的方式之一,南非也不例外。探討園區發展的成敗對於窺見實施國政府和市場的功能與定位有重要借鑒作用。本書結合作者在南非近三年的田野調研,對南非園區的整體發展進行了回溯和分析,同時選擇了南非運作最成熟的園區——庫哈經濟特區進行個案分析。實踐上看,本書對擬進行海外投資和促進中非交流的企業和個人都有參考價值。理論層面,本書引入一個新的理論模型——平台和多邊市場來對園區發展進行討論,嘗試拓展既有研究的邊界。

作者介紹
楊崇聖|責編:黃?
    楊崇聖,政治學博士,清華大學國際與地區研究院助理研究員,清華大學發展中國家研究博士項目2013級學生。主要專註于撒哈拉以南非洲地區的發展問題,主要研究國別是南非及南部非洲國家,主要研究興趣包括園區經濟、非洲城市化進程、管理理論和實踐。

目錄
第一章  緒論
  第一節  選題背景
    一  世界園區體量巨大
    二  非洲園區數量遞增
    三  南非園區發展遲緩
  第二節  研究動機和對象
    一  研究動機
    二  研究對象
  第三節  研究目標和問題
    一  研究目標
    二  研究問題
  第四節  研究意義和創新
    一  研究意義
    二  研究創新
  第五節  研究框架和方法
    一  研究框架
    二  研究方法
  第六節  研究架構
第二章  文獻回顧
  第一節  傳統園區理論
    一  產業集群理論
    二  增長極理論
    三  區域經濟發展梯度理論
    四  三元參與理論
  第二節  多邊市場理論
    一  多邊市場和平台概念
    二  園區即多邊市場平台
    三  園區如何發揮平台功能
    四  政府和園區運營者角色
  第三節  生態型園區理論
    一  產城融合概念
    二  生態系統理論
  第四節  理論體系比較
  第五節  本章小結
第三章  園區發展和形態演進
  第一節  世界園區發展
  第二節  園區概念和類別
    一  園區的定義
    二  園區功能
    三  園區轉型
    四  園區類別
  第三節  園區形態演進
    一  傳統型園區
    二  平台型園區
    三  生態型園區
    四  綜合分析
  第四節  本章小結
第四章  南非園區發展概況和挑戰
  第一節  南非園區概況
    一  園區基本信息

    二  園區發展歷史
    三  園區經濟表現
    四  園區激勵措施
  第二節  現有南非園區研究
    一  前期調研(1985-2000年)
    二  初步發展(2001-2012年)
    三  轉型突破(2013年至今)
  第三節  南非園區發展脈絡梳理
    一  種族隔離遺產——空間不平等
    二  新南非主要空間干預措施
    三  南非園區的轉型和探索
  第四節  南非園區發展面臨的挑戰
    一  園區過度依賴政府撥款
    二  結構性缺陷挫敗投資熱情
    三  園區核心優勢的塑造
    四  園區選址的科學性
  第五節  本章小結
第五章  庫哈經濟特區案例研究
  第一節  庫哈經濟特區概況
    一  園區管委會:庫哈發展公司
    二  庫哈經濟特區產業分佈
    三  庫哈經濟特區運營狀況
  第二節  關於庫哈經濟特區的現有研究聚焦
    一  庫哈經濟特區相關研究回顧
    二  研究的局限和啟發
  第三節  園區發展主要優勢
    一  區位和基礎設施建設優勢
    二  政府扶持力度大
    三  就業培訓體系完善
    四  投資營商環境穩定
  第四節  園區發展問題分析
    一  可持續就業創造乏力和勞工質量不高
    二  各級園區行政管理體系混亂
    三  勞動法傾向僱員和工會勢力強大
    四  其他問題
  第五節  庫哈經濟特區發展的反思
  第六節  本章小結
第六章  中國和南非園區發展比較研究
  第一節  園區比較研究回顧
    一  國內園區比較
    二  跨國園區比較
    三  研究的局限性
  第二節  比較原因和比較層面
    一  比較原因
    二  比較層面
  第三節  中國和南非園區比較
    一  發展階段和主要特點
    二  經濟表現
    三  空間布局
    四  政府職能

    五  運營商職能
  第四節  比較研究發現
  第五節  本章小結
第七章  南非園區發展建議
  第一節  基於多邊市場理論建議
    一  搭建良性互動的園區平台
    二  積極思考園區參與者角色
    三  維護園區和區域間生態平衡
    四  靈活制定園區定價機制
    五  多邊市場理論框架反思
  第二節  全球園區發展實踐經驗
    一  中國深圳:產城融合
    二  日本筑波:三元參與
    三  新加坡裕廊:生態園區
    四  非洲園區發展
  第三節  其他建議
  第四節  本章小結
第八章  結論
  第一節  研究結論
    一  新南非政府的角色轉型
    二  多邊市場理論的有效性
    三  南非園區的多重屬性
  第二節  研究創新
  第三節  研究不足
  第四節  研究發展
參考文獻
附錄A  南非園區設計者、開發者、運營者問卷調查表
附錄B  南非園區入駐企業問卷調查
後記

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