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薪酬與福利管理實務(第5版新編21世紀高等職業教育精品教材)/人力資源管理系列

  • 作者：編者:康士勇//于紹君|責編:黃李曉
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300308722
  • 出版日期：2023/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：293
人民幣：RMB 49.5 元      售價：元
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內容大鋼
    薪酬管理是一門科學，融理論性、政策性、技術性、方法性、藝術性和社會性于一身，而絕不是一個純技術或純方法的領域，因此編者從全面培養薪酬管理高素質技術技能型人才的目標出發，進一步明確了本教材的結構，按照「懂理論、通政策、掌知識、具技術技能」的邏輯和構思將全書內容設計為四篇：（1）薪酬福利基本理論，讓學生從內涵和外延上了解薪酬的概念、薪酬管理的內容、薪酬管理國家職業技能標準（職業認知），懂得短期與長期工資水平決定理論、工資差別決定理論，因為理論是行動的指南，是決定政策的基礎。（2）薪酬福利基本政策，讓學生通曉黨和國家的收入分配政策，因為薪酬管理的特點是政策性強，政策是處理薪酬問題的直接依據。（3）薪酬福利基本知識，讓學生掌握薪酬管理的基本專業知識，因為專業知識是設計制定組織內部具體薪酬方案、確定組織內部具體薪酬政策的根基。（4）工資方案設計技術，讓學生具有熟練設計和編製薪酬方案的專業技術技能，因為專業技術技能是解決薪酬問題、實現薪酬目標必經的橋樑、途徑和必用的技術工具。
作者介紹
編者:康士勇//于紹君|責編:黃李曉
目錄
第一篇  薪酬福利基本理論
  第一章  薪酬福利管理概述
    第一節  薪酬釋義
    第二節  工資釋義
    第三節  薪酬管理的內容
    第四節  薪酬管理國家職業技能標準
    案例分析  全面薪酬戰略給美菱「加油」
  第二章  工資決定理論
    第一節  邊際生產率工資理論
    第二節  均衡價格工資理論
    第三節  人力資本工資理論
    第四節  效率工資理論
    第五節  決定和影響個人工資差別的因素
第二篇  薪酬福利基本政策
  第三章  政府宏觀監控指導
    第一節  收入分配「十四五」規劃目標和主要舉措
    第二節  三位一體的政府宏觀工資監控指導體系
    第三節  最低工資規定
    第四節  工資集體協商
    第五節  個人所得稅
    附錄3-1  北京市管理人員及專業技術人員部分職業工資指導價位(分經濟類型2018)
    附錄3-2  北京市管理人員及專業技術人員部分職業工資指導價位(分企業規模2018)
  第四章  工資支付政策法規
    第一節  工資支付規定
    第二節  加班加點工資
    第三節  不能提供正常勞動的特殊情況下的工資支付
    第四節  經濟補償、經濟賠償與違約金規定
  第五章  職工福利政策法規
    第一節  職工福利概述
    第二節  職工福利費的來源及使用範圍規定
    第三節  基本社會保險繳費
    第四節  補充醫療保險
    第五節  住房公積金
    第六節  社會保障「十四五」規劃目標和主要舉措
第三篇  薪酬福利基本知識
  第六章  企業薪酬管理的基本問題
    第一節  企業薪酬管理工作體系
    第二節  薪酬目標、薪酬政策和薪酬技術
    第三節  戰略性薪酬
    案例分析  海爾的薪酬制度
  第七章  企業合理人工費用的計算
    第一節  企業人工費用的概念與確定因素
    第二節  決定合理人工費用的計算方法
    第三節  企業人工成本及勞動效益分析指標
    附錄7-1  北京市全市企業2018年人工成本四項指標統計
    附錄7-2  北京市全市2018年行業平均人工成本及構成
    附錄7-3  企業人工成本盤子有多大
  第八章  工資等級制度
    第一節  工資等級制度概述
    第二節  技術等級工資制

    第三節  職務等級工資制
    第四節  崗位等級工資制
    第五節  崗位職能工資制
    案例分析  JD有限公司崗位職能績效工資方案(試行)(摘錄)
  第九章  工資形式
    第一節  工資形式的內容與制定要求
    第二節  全面報酬體系與支付形式選擇
    第三節  計時工資制
    第四節  計件工資制
    第五節  獎金
    第六節  津貼和補貼
    第七節  編製工資支付清單
第四篇  工資方案設計技術
  第十章  工資方案設計理念與決策要點
    第一節  工資方案設計與決策要點
    第二節  工資方案設計流程與工資方案設計系列文件
    第三節  完善企業內部工資分配管理
    案例分析  BJKJ建築公司崗位資質績效工資制方案(試行)(摘錄)
  第十一章  確定合理工資等級結構的基礎——工作評價
    第一節  工作評價概述
    第二節  排列法
    第三節  分類法
    第四節  計點法崗位評價流程
    附錄11-1  DLWZ公司崗位評價標準體系
    附錄11-2  DLWZ公司崗位評價記錄表(摘錄)
    附錄11-3  ××公司崗位評價點數匯總表(摘錄)
    附錄11-4  某供電公司崗位評價初評結果與復評表(摘錄)
  第十二章  工資結構與工資標準測算
    第一節  工資測算的一般流程
    第二節  工資中線測算：數學測演算法
    第三節  工資中線確定：薪酬調查法
    第四節  設計薪酬浮動幅度和擴展工資帶
    第五節  納人工資標準檔次的辦法
    第六節  工資調整
  第十三章  績效工資計發設計
    第一節  績效工資計發的基本辦法
    第二節  團隊激勵計劃及獎金總額提取辦法
    第三節  長期激勵計劃
    案例分析  HJ公司部門績效工資計發實施細則
主要參考文獻

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