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電商老闆管理精髓(下)/大聖電商圈子叢書

  • 作者:孫清華|責編:牛慧珍
  • 出版社:中國經濟
  • ISBN:9787513670623
  • 出版日期:2022/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:195
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    《電商老闆管理精髓(下冊)》包括執行篇、分權篇、分錢篇、合夥篇、機制篇、老闆篇,主要講的是電商老闆如何提升團隊的執行力,然後為了團隊的穩定,如何通過分權、分錢、機制設計留住核心人才,最後是對電商老闆的忠告。

作者介紹
孫清華|責編:牛慧珍
    孫清華,筆名「大聖」,電商經營思想集大成者,璽承電商學院副院長兼首席咨詢師,中歐商學院電商同學會客座老師,喜馬拉雅《電商總裁對話》主講人,擅長品牌策劃、經營決策、戰略規劃、項目咨詢,成功策劃輔導60多家類目熱銷TOP級品牌。著有《引爆品牌賣點》《超級轉化力》《電商文案寫作與傳播》等。

目錄
第一章  執行篇  沒有執行,就沒有一切
  一、執行力的標準公式
  二、如何打造100%的執行力
  三、如何設計有效的執行力機制
第二章  分權篇  分權的原則、授權的策略、控權的環節
  一、老闆是個痛苦高危的職業
  二、分權的範圍和原則
  三、授權的核心策略
  四、控權的關鍵環節
第三章  分錢篇  企業不分錢做不大,企業亂分錢做不久
  一、分錢是頭等大難事
  二、如何杜絕分錢的風險
  三、企業是可裂變的平台
第四章  合夥篇  合夥是凝聚核心最有效的武器
  一、合夥人合的是什麼
  二、合夥模式的選擇
  三、合夥制度的設計
第五章  機制篇  如何讓企業走向自動化經營
  一、什麼是機制
  二、如何設計自動化機制
  三、哪些是可用的有效機制
第六章  老闆篇  企業是條不歸路,管理是道生死坎
  一、老闆的危機
  二、老闆的布局
  三、老闆的思維
附錄

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