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創新管理探索與實踐(一個大型國有企業研究院的創新管理紀實)

  • 作者：編者:金之鈞|責編:侯俊琳//唐傲//劉巧巧
  • 出版社：科學
  • ISBN：9787030732200
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是筆者和其團隊歷時15年對創新管理的思考與實踐的紀實。書中介紹了筆者對創新規律的探索與思考，總結出自己的「三元論」和「三字經」。本書以創新體系構建為主線，詳細介紹了大型國有企業研究院創新戰略、組織變革、人力資源管理、實驗平台建設、企業文化建設及其成效等方面的實踐。筆者指出學習華為的科研管理體系，是建設世界一流研究院的必由之路。書中最後描述了當前能源轉型的「五化」特徵和石油公司的戰略選擇。
    本書適合科研管理與技術研發工作者閱讀，也可以作為大學、研究所相關專業研究生的參考書。
作者介紹
編者:金之鈞|責編:侯俊琳//唐傲//劉巧巧
    金之鈞，1982年本科畢業於山東礦業學院地質礦產勘查專業。1992年畢業於莫斯科石油天然氣大學，獲地質學、礦物學副博士學位，2007年獲俄羅斯聯邦教育科學部地質學礦物學博士學位。1992年在西西伯利亞石油地質研究所任副研究員，1993年回國並在中國石油大學（北京）組建盆地與油藏研究中心，歷任該中心主任，中國石油大學（北京）教授、校長助理、副校長。2002年底調入中國石化石油勘探開發研究院，歷任院長、中國石化副總地質師，2017年因年齡屆滿退職。長期從事中國海相碳酸鹽岩油氣分佈規律與資源評價方法研究，後期聚焦頁岩油氣富集機理與甜點預測方法研究。近期關注碳中和背景下能源轉型與雙碳實現路徑研究。出版專著15部，並在國內外學術期刊發表論文400余篇，申請發明專利34項。作為項目負責人，主持國家「973」項目，國家重大專項和中國科學院先導項目，項目成果獲國家技術發明獎二等獎1項、國家科學技術進步獎二等獎2項。     2008年當選俄羅斯自然科學院外籍院士，2013年當選中國科學院院士，2022年當選俄羅斯科學院外籍院士。曾獲李四光地質科學獎、孫越崎能源大獎、中央組織部等六部委留學回國人員成就獎。     現任北京大學能源研究院創始院長，北京大學鄂爾多斯能源研究院院長。兼任中國地質學會石油地質專業委員會主任、頁岩氣行業標準委員會副主任、能源研究會碳中和專業委員會副主任。
目錄
序一
序二
前言
理論篇
  第一章  創新規律
    一、原始創新、集成創新與消化吸收再創新之我見
    二、油氣行業的兩個創新案例
    三、創新型組織案例
    四、創新榜樣
    五、創新規律探索
    參考文獻
  第二章  創新方法
    一、「白天鵝」與「黑天鵝」：實證與證偽之辨
    二、科學發展的助推器：科學範式與革命
    三、新理論誕生的曙光：系統論與系統思維方式
    四、突破科研的「圍牆」：交叉與跨界創新
    五、「三元論」到「三字經」：科學觀與創新方法之思考
    參考文獻
實踐篇
  第三章  創新管理
    一、創新管理之我見
    二、高校創新管理與企業創新管理
    三、力爭上遊的中國石化
    四、與時俱進的石勘院創新管理
    參考文獻
  第四章  石勘院戰略管理
    一、石勘院定位與任務
    二、戰略規劃
    三、戰略評估與戰略調整
    參考文獻
    本章附錄
  第五章  組織變革
    一、組織變革提上議事日程
    二、組織結構的三次重大調整
    三、組織變革的痛點與難點
    四、組織變革的收穫與體會
    參考文獻
    本章附錄
  第六章  人力資源管理
    一、人才為本
    二、人才招聘
    三、崗位競聘
    四、培養與培訓
    五、激勵與約束
    六、海外高層次人才引進
    參考文獻
    本章附錄
  第七章  保障條件管理
    一、巧婦難為無米之炊
    二、播種梧桐樹

    三、打造實驗研發平台
    參考文獻
    本章附錄
  第八章  企業文化建設
    一、五湖四海融于一體
    二、去異存同熔於一爐
    三、誠信協作，創新執行
    四、服務宗旨——「急生產之所急」
    五、競爭力來自學習
    六、健康生活，快樂工作
    七、企業文化讓我們度過了「兩次危機」
    八、黨建與企業文化建設密不可分
    參考文獻
  第九章  創新管理成效
    一、當好參謀，做好助手——支撐總部履職盡責
    二、貼近生產，同舟共濟——服務油田增儲上產
    三、放眼全球，為國爭光——支撐海外半壁江山
    四、創新理論，指導實踐——核心技術全面發展
    五、攻堅克難，各顯神威——特色技術利劍出鞘
    六、立足長遠，引領未來——基礎前瞻戰略布局
    七、回顧征程，收穫頗豐
    參考文獻
    本章附錄
  第十章  學習華為——建設世界一流研究院的必由之路
    一、華為為何能走向「無人區」？
    二、為什麼要學習華為？
    三、學習華為可行性論證
    四、欲建IPD，I3先行
    五、學習華為IPD建設實踐
    六、IPD建設給石勘院帶來了什麼？
    七、IPD建設任重道遠
    參考文獻
    本章附錄
未來篇
  第十一章  世紀之問：人類何時用什麼能源替代石油？
    一、人類將在2050年前邁入天然氣時代
    二、油氣資源能供人類使用多少年？
    三、可再生能源——人類的必然選擇
    四、全球能源轉型發展的「五化」特徵
    五、油氣公司轉型發展的戰略選擇
    參考文獻
  第十二章  科技創新引領能源未來
    一、油氣科技史簡要回顧
    二、從「資源為王」轉變為「技術為王」
    三、低成本技術是企業的核心競爭力
    四、信息技術將重塑能源未來
    五、人類的終極能源是什麼？
    參考文獻
後記

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