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專業制勝(中小企業專精特新成長之路)(精)

  • 作者：鄔愛其//史煜筠|責編:曲靜
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308230131
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：239
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    加快培育一批『專精特新』企業和製造業單項冠軍企業。國家和各級地方政府高度重視培育壯大專精特新企業。與現有關於隱形冠軍企業的圖書不同，本書立足中國製造業專精特新企業發展實際，通過廣泛採集公開數據和數十家典型企業調研，從願景使命、專註專精、高效團隊、持續創新等方面系統揭示其成長機制，研究專精特新企業的成長模式，歸納總結企業專業化成長的若干典型模式，對於企業和政府部門培育發展專精特新企業具有重要實踐指導意義。
作者介紹
鄔愛其//史煜筠|責編:曲靜
目錄
一  專精特新企業概述
  第一節  專精特新企業範疇
    1．專精特新小巨人企業
    2．單項冠軍企業
  第二節  專精特新相關理論
    1．核心能力理論
    2．聚焦戰略理論
    3．價值共創理論
    4．內生成長理論
二  專精特新企業的群體特徵
  第一節  行業分佈
  第二節  區域分佈
  第三節  企業年齡
  第四節  企業規模
  第五節  企業上市
  第六節  低調內隱
三  專精特新企業的競爭優勢
  第一節  競爭優勢表現
    1．盈利能力更強
    2．成長能力更強
    3．市場地位更高
    4．經營韌性更強
  第二節  競爭優勢來源
    1．創新引領
    2．效率築基
    3．價值共創
    4．合規盡責
四  專精特新企業的成長機制
  第一節  長期目標導向，願景使命驅動
  第二節  深度聚焦主業，專註專精發展
  第三節  高度重視研發，持續開展創新
  第四節  深耕國內市場，嵌入全球市場
  第五節  保持較少負債，注重穩健經營
  第六節  持續提升品質，增強品牌影響
  第七節  核心團隊穩定，員工高效成長
  第八節  勇當行業標桿，引領行業發展
五  專精特新企業的成長模式
  第一節  企業成長一般路徑及其演進
    1．企業成長一般路徑
    2．企業成長路徑演進
  第二節  專精特新企業典型成長模式
    1．點式縱深成長
    2．鏈式水平成長川
    3．平台生態成長
    4．成長模式選擇
六  專精特新企業的支持體系
  第一節  培育發展政策
    1．專精特新小巨人企業
    2．單項冠軍企業
  第二節  賦能成長策略

    1．夯實人才隊伍
    2．提升運曹效率
    3．增強創新能級
    4．提高數智水平
    5．完善產業生態
    6．擴展品牌聲譽

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