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供應鏈管理職位工作手冊/弗布克工作手冊系列

作者：編者:弗布克|責編:陳宏
出版社：人民郵電
ISBN：9787115599896

出版日期：2022/10/01
裝幀：平裝
頁數：269

人民幣：RMB 79.8 元售價：元

內容大鋼

本書從供應鏈組織設計、業務運營、管理提升三個層面，對供應鏈管理的各項工作如合同管理、支付管理、風險管理、績效管理、客戶管理、過程管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的供應鏈管理理論知識的同時，還輔以大量的模板和示例，為供應鏈管理者提供了一套可以落地實施的整體化解決方案，有利於其提升業務水平和管理水平。
本書適合企業供應鏈管理人員、中高層管理人員、企業咨詢師及培訓師使用，也可以作為開設供應鏈管理課程的院校的教材。

作者介紹

編者:弗布克|責編:陳宏
弗布克，北京弗布克管理咨詢有限公司創立於2005年，立足人力資本領域，致力於為中國成長型企業提供人力人才人財、組織效能提升和組織文化法案三大咨詢服務。以「HRM、HRD、HRA、HRT」為內容的人力人才人財咨詢服務，致力於激活人力資本，倍增人才效能，助力人財發展；以「精細、精益、精進」為內容的組織效能提升咨詢服務，致力於提升組織效能，改進分配機制，助力組織發展；以「文化建設、法案建設」為內容的組織文化法案咨詢服務，致力於打造組織競爭力，助力組織持續贏得競爭優勢。

第1章  供應鏈組織設計
  1.1  組織架構設計
    1.1.1  設計供應鏈組織架構時應考慮的因素
    1.1.2  製造企業的供應鏈組織架構設計
    1.1.3  零售和快消品企業的供應鏈組織架構設計
    1.1.4  供應鏈企業通用的組織架構設計
  1.2  職能與權責設計
    1.2.1  部門職能分解
    1.2.2  管理許可權設計
  1.3  定崗定編定員
    1.3.1  定崗
    1.3.2  定編
    1.3.3  定員
  1.4  任職資格設計
    1.4.1  計劃管理相關崗位任職資格示例
    1.4.2  採購管理相關崗位任職資格示例
    1.4.3  生產管理相關崗位任職資格示例
    1.4.4  交付管理相關崗位任職資格示例
    1.4.5  退貨管理相關崗位任職資格示例
  1.5  崗位說明書設計
    1.5.1  計劃管理崗位說明書示例
    1.5.2  採購管理崗位說明書示例
    1.5.3  生產管理崗位說明書示例
    1.5.4  交付管理崗位說明書示例
    1.5.5  物流管理崗位說明書示例
第2章  供應鏈業務運營
  2.1  需求管理
    2.1.1  工作內容
    2.1.2  問題梳理
    2.1.3  痛點總結
    2.1.4  用流程管事
    2.1.5  用制度管人
    2.1.6  用工具執行
    2.1.7  經驗分享
  2.2  計劃管理
    2.2.1  工作內容
    2.2.2  問題梳理
    2.2.3  痛點總結
    2.2.4  用流程管事
    2.2.5  用制度管人
    2.2.6  用工具執行
    2.2.7  經驗分享
  ……
第3章  供應鏈合同管理
第4章  供應鏈支付管理
第5章  供應鏈風險管理
第6章  供應鏈績效管理
第7章  供應鏈客戶管理
第8章  供應鏈過程管理
第9章  供應鏈精益精細精進管理

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