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SMART目標管理法(明確目標找准方向)

  • 作者:友榮方略|責編:徐競然
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115594396
  • 出版日期:2022/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:188
人民幣:RMB 59.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書總結了SMART目標管理法的實施邏輯,拆解了SMART目標管理法的實施步驟,並對其深入挖掘擴展,借助各類案例,介紹了SMART目標管理法在日常工作、生活和學習中的應用,幫助讀者學會應用SMART目標管理法。
    本書共6章,分別介紹了SMART目標管理法的基本應用法則;如何判斷和圍繞價值設定目標;設定目標的實施方法;將大目標分解成小目標的方法;如何採取行動保證目標落地;如何通過總結改善不斷達成更高的目標。
    本書適合想幫助孩子養成目標意識的家長、想取得好成績的各年級學生、期待帶領團隊實現目標的管理者、期望實現個人目標的職場人、希望事業有成的創業者等大眾讀者閱讀。

作者介紹
友榮方略|責編:徐競然
    友榮方略,著名咨詢公司旗下的精英團隊,團隊中既有牛津大學、倫敦大學和清華大學畢業的「學霸」,暢銷書作家,也有多位世界500強等知名公司高管與秉持終身學習理念的創業者。團隊致力於研究、總結並傳播世界領先的學習方法,讓更多人體會到學習的樂趣與意義,用學習改變人生。友榮方略,相信學習的力量。

目錄
第1章  SMART:實現目標的基本法則
  1.1  Specific:喊口號沒用,能落地才行
  1.2  Measurable:能被衡量才能被評價
  1.3  Attainable:挑戰和實現不可能
  1.4  Relevant:對應需求,避免無用功
  1.5  Time-bound:和時間做朋友來提高效率
  1.6  五環模型:SMART目標管理法該怎麼用
  工具  SMART目標管理原則檢驗表
第2章  價值:明確自己為了什麼設定目標
  2.1  成為優先:Be-Do-Have行為邏輯
  2.2  澄清期待:自己究竟最想要什麼
  2.3  價值思維:職業和事業發展的必背
  2.4  價值創造:職場人獲得高薪的秘密
  2.5  結果導向:做什麼可以獲得晉陞發展
  2.6  價值認知:價值靶心圖助你創造價值
  2.7  價值目標:獲得價值要做對的事
  案例  選擇創業目標時要遵循的原則
第3章  設定目標:成就卓越的第一步
  3.1  目標靶心:設定目標要考慮的四大要素
  3.2  三環模型:精準定位最適合自己的目標
  3.3  明確標準:基於事實讓目標更精確
  3.4  多快好省:設計目標的4個維度
  3.5  分門別類:目標可以有哪些分類
  3.63  類結果:高、中、基層如何設計目標
  3.7  質量檢驗:4個維度評估目標質量
  案例  目標很可能在成功者那裡
第4章  分解目標:先實現小目標,再實現大目標
  4.1  由大變小:自上而下拆解目標
  4.2  由難變易:平行擴展延伸目標
  4.3  由遠及近:按時間邏輯展開目標
  4.4  找准原因:按因果邏輯推導目標
  4.5  三層分解:解決問題分解目標
  4.6  價值結構:達成業績拆分目標
  4.7  完成戰略:實現願景安置目標
  案例  用BSC做規劃實現個人目標
第5章  執行目標:讓目標落地的最快途徑
  5.1  方案分級:選哪條路徑實現目標
  5.2  聚焦方法:應對定好目標又放棄
  5.3  底層假設:更新思想的操作系統
  5.4  自證預言:成為想成為的那個人
  5.5  激發動機:組織如何激勵員工行動
  5.6  持續行動:心無旁騖地行動就對了
  5.7  解決拖延:構建習慣提高行動力
  工具  有目標后如何明確該做什麼
第6章  總結改善:不斷達成更高的目標
  6.1  復盤分析:讓自己可以持續精進
  6.2  魚骨分析:找到問題的根本原因
  6.3  頭腦風暴:用群體智慧解決問題
  6.4  經驗萃取:學會最佳實踐的方法
  6.5  問題診斷:精準把脈找准問題要素

  6.6  正確歸因:ABCDE法找到問題根源
  案例  3個問題找到解決方案
結語  活成自己希望的樣子

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