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管理會計學--理論方法思政案例(21世紀經濟與管理精編教材)/會計學系列

  • 作者：編者:頡茂華|責編:任京雪//徐冰
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301332559
  • 出版日期：2022/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：383
人民幣：RMB 62 元      售價：元
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內容大鋼
    高校教育事業的工作重心正轉向「思政」與「課程」相結合，不僅要加強學生專業技能與知識的提升訓練，更應注重培養學生的核心思想理念。基於此，本教材立足中國經濟發展的現實背景，考慮中國企業面臨的實際需求，貫徹「課程思政」育人理念，在吸收國內外權威的管理會計理論和方法體系的基礎上，闡述了管理會計的基礎理論、基本方法，以及管理會計的各項職能。
    本教材內容翔實，邏輯清晰，例題豐富，語言簡明扼要。為配合教學使用，每章開篇對該部分的主要內容和學習目標進行了提煉，同時每章結尾還精心設計了複習思考題及延伸閱讀與寫作等，加大了學員分析問題的篇幅與難度。
    本教材可作為高等院校財會類、管理類專業的教材，也可作為企事業單位會計人員、審計人員及管理人員的培訓教材和自學參考書。
    本教材配備教輔資料。歡迎老師按照書後的「教輔申請說明」免費索取。
作者介紹
編者:頡茂華|責編:任京雪//徐冰
    頡茂華，內蒙古大學經濟管理學院教授、博士、會計系主任。國際註冊管理會計師，中國管理科學院研究員，內蒙古會計學會常務理事。在華業資本、內蒙華電、內蒙古開盛等多家公司擔任獨立董事與財務顧問。從1990年至今，先後在《南開管理評論》《財務與會計》《財會通訊》等全國各級核心期刊上發表專業論文100多篇，部分文章被《中國人口·貨源與環境》和《人大複印報刊資料》轉載。主持研究的主要課題有：國家自然科學基金、教育部規劃項目、國家軟科學項目等15項。主要著作有：《管理會計前沿專題研究》《環境管理會計理論與實務研究》《企業可持續增長研究》等20部。擅長公司價值分析評估，在資源與環境價值核算及評估領域的研究處於全國領先地位。
目錄
第一篇  管理會計基本理論與方法概述
  第1章  管理會計的基本理論
    1.1  管理會計的形成和發展
    1.2  管理會計的基本含義
    1.3  管理會計基本理論框架的構建研究
    1.4  管理會計基本理論框架組成要素分析
    1.5  管理會計內容體系存在的問題
    1.6  管理會計與其他學科的區別和聯繫
    1.7  管理會計在我國企業中應用問題的思考
  第2章  管理會計的基本方法
    2.1  成本性態分析法
    2.2  邊際分析法
    2.3  成本—效益分析法
    2.4  本—量—利分析法
    2.5  線性規劃法
第二篇  預測與決策
  第3章  經營預測
    3.1  經營預測的基本程序和方法
    3.2  銷售預測方法
    3.3  成本預測方法
    3.4  利潤預測方法
    3.5  資金需要量預測方法
  第4章  經營決策
    4.1  決策理論概述
    4.2  經營決策應考慮的因素
    4.3  經營決策的方法
    4.4  產品功能成本決策
    4.5  產品生產決策
    4.6  產品定價決策
  第5章  資本預算決策
    5.1  資本預算決策需要考慮的問題
    5.2  資本預算決策的方法
    5.3  資本預算決策方法的具體應用及其案例
第三篇  規劃與控制
  第6章  利潤規劃
    6.1  利潤的計算與規劃
    6.2  分析各因素的變動對利潤的影響
  第7章  變動成本法
    7.1  完全成本法與變動成本法的含義和特點
    7.2  完全成本法與變動成本法的比較
  第8章  標準成本法
    8.1  標準成本法概述
    8.2  標準成本的制定
    8.3  標準成本差異分析
    8.4  標準成本差異賬務處理系統
    8.5  標準成本法在我國應用的探討
  第9章  作業成本法
    9.1  作業成本法概述
    9.2  作業成本法的理論框架
    9.3  作業成本計算

  第10章  作業基礎預算
    10.1  作業基礎預算概述
    10.2  作業基礎預算的理論框架
    10.3  作業基礎預算的計算、應用與意義
  第11章  預算管理制度
    11.1  預算的含義、目的及類型
    11.2  固定預算——總預算的編製實例
    11.3  彈性預算的編製方法
    11.4  零基預算的編製方法
    11.5  滾動預算的編製方法
    11.6  概率預算的編製方法
  第12章  責任會計
    12.1  責任會計概述
    12.2  責任中心的劃分
    12.3  內部結算價格的制定
    12.4  責任中心的考核與評價
  第13章  風險清單法
    13.1  風險清單法的含義及適用情形
    13.2  風險清單法的應用環境
    13.3  風險清單法的應用程序
    13.4  風險管理部門的職責
    13.5  風險清單法的評價
    13.6  風險清單法相關案例分析
第四篇  分析與評價
  第14章  沃爾比重評分法
    14.1  產生的背景
    14.2  方法
    14.3  應用
  第15章  杜邦分析法
    15.1  產生的背景
    15.2  方法
    15.3  應用
    15.4  案例
  第16章  多維度盈利能力分析
    16.1  多維度盈利能力分析的含義
    16.2  多維度盈利能力分析的應用環境
    16.3  多維度盈利能力分析的應用程序
    16.4  多維度盈利能力分析的評價
  第17章  戰略管理與平衡計分卡
    17.1  戰略管理的基本理論
    17.2  戰略管理的過程
    17.3  戰略地圖
    17.4  戰略評價和控制
    17.5  平衡計分卡產生背景及其應用
  第18章  經濟增加值理論
    18.1  產生的背景
    18.2  方法應用與特點
  第19章  企業管理會計報告
    19.1  企業管理會計報告的含義和目標
    19.2  企業管理會計報告的形式要件和報告流程

    19.3  企業管理會計報告體系的多種分類標準
    19.4  管理會計報告的五個報告維度
    19.5  管理會計報告體系的設計
    19.6  管理會計在企業中的現狀及應對措施

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