幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

應變(應對快速變革100法)/個人成長系列叢書

  • 作者：(英)彼得·肖|責編:王西琨|譯者:北京譯諾文化發展有限公司
  • 出版社：中國經濟
  • ISBN：9787513670234
  • 出版日期：2022/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：242
人民幣：RMB 48 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    每個國家和部門的領導者都會應對經濟、技術、文化、通信和社會發展帶來的快速變化。變化的速度是很快的。
    本書首先著眼于領導我們自己，然後再領導他人。本書教會團隊接受快速變化的必然性，為領導者提供信心和冷靜地面對不確定性的能力，看到未來的機會，不要被恐懼或擔憂壓倒。本書為團隊提供討論並商定未來的共享方法，通過快速變革實現組織的存續和發展。
    作者提供了案例場景來作為學習點，這在團隊管理中是一種優秀的學習方式，也對公司的重組與內部休整有幫助。本書為想在變革中發揮領導作用的人提供了有價值的內容。
作者介紹
(英)彼得·肖|責編:王西琨|譯者:北京譯諾文化發展有限公司
    彼得·肖，切斯特大學、德蒙福特大學、紐卡斯爾大學、哈德斯菲爾德大學和薩里大學領導力發展專業的客座教授，杜倫大學聖約翰學院教授研究員，墨爾本司法學院客座教授，曾經在六大洲指導過個人、高級團隊和組織。     彼得·肖曾獲得切斯特大學領導力發展專業博士學位，並已出版30多本關於領導力方面的書，其中一些已被翻譯成7種語言在世界範圍內傳播。
目錄
第一章  心態
  1  知道自己走上變革領導者崗位的原因
  2  了解他人的期望
  3  做自己的進度晴雨表
  4  識別並接受風險
  5  接受不可避免的意外情況和衝擊
第二章  通過變革實現發展
  6  再接再厲
  7  避免過度疲勞
  8  管理你的情緒
  9  知道如何管理壓力
  10  不斷重新點燃激情
第三章  處理分歧
  11  清楚你的優先事項
  12  認識到你對他人的影響
  13  不要期望得到他人的喜歡或感謝
  14  從失敗中吸取教訓
  15  堅持立場
第四章  借鑒別人的智慧
  16  請教有經驗的人
  17  請立場中立的顧問進行觀察和評估
  18  開展聚焦的輔導談話
  19  知道誰的判斷可信
  20  從不同角度進行三角驗證
第五章  不斷學習和成長
  21  強化你的優勢
  22  定期回顧
  23  不斷提升你的自信
  24  注重掌控方向而不是親力親為
  25  不斷拓展你的理解邊界
第六章  管理你的能力
  26  敏捷應對情況變化
  27  堅持投資你的技能
  28  控制對弱點的焦慮
  29  網羅人才
  30  知道如何保持堅定和謙虛
第七章  提高你的表達能力
  31  我為什麼在這裡
  32  我關注的是什麼
  33  我表現如何
  34  我什麼時候反思
  35  我什麼時候行動
第八章  心態
  36  培養團隊合作精神和夥伴關係
  37  了解希望和擔憂並建立韌性
  38  三思而後行
  39  直面難題
  40  保持樂觀心態
第九章  堅持目標和隨機應變
  41  明確目標

  42  做好應對風暴的準備
  43  知道何時調整你的方法
  44  知道何時要堅定
  45  控制節奏
第十章  防患未然
  46  預見機遇
  47  預見問題並快速響應
  48  建立動態聯盟
  49  拓寬團隊的視野
  50  借助外部專業人士的支持
第十一章  傾聽、交流和適應
  51  理解性地傾聽
  52  了解並尊重你的觀眾
  53  使用多種溝通方法
  54  認識到即時通信的力量
  55  知道何時應該由你來發布信息
  56  保持簡單明了
  57  平衡一致性和新鮮度
  58  在你的方法中建立持續反饋機制
  59  保持人們的注意力和參與度
  60  謹慎地表達情緒
第十二章  贏得支持
  61  知道誰是你的支持者
  62  知道如何激勵他人
  63  識別和說服質疑者
  64  與有影響力的人合作
  65  廣結善緣
第十三章  踐行你的價值觀
  66    建立信任
  67  定義共同的價值觀
  68  遇到挑釁，也要堅持你的價值觀
  69  知道如何處理道德上的難題
  70  無論在什麼情況下都要保持正直
第十四章  樹立信譽
  71  樹立團隊信譽
  72  明確態度變化背後的事實
  73  發布有關項目進度的證據
  74  堅決戳穿謊言
  75  認真準備困難對話
第十五章  構建能力
  76  創造一個持續學習的環境
  77  招聘時仔細考量對方的態度
  78  找到並彌補差距
  79  不斷培養團隊的能力和韌性
  80  鼓勵員工的好奇心
第十六章  保持精力充沛
  81  識別身心疲憊和士氣低落的跡象
  82  識別可以保持員工的高參與度的刺激因素
  83  注意保健因素
  84  充分授權

  85  堅持觀察和回應
第十七章  讓你的陳述更加充分
  86  了解在員工中傳播的故事
  87  讓變革的理由清晰明了並不斷強化
  88  保持陳述的時效性和針對性
  89  避免無計劃地修改陳述
  90  耐心解釋修改陳述的時間和理由
第十八章  通過變革實現發展
  91  通報所取得的進展
  92  一起慶祝成功的喜悅
  93  闡明變革帶來的好處
  94  對將要發生的事情感到興奮
  95  善待受害者
第十九章  百尺竿頭，更進一步
  96  重燃你的激情
  97  更新你的自我介紹
  98  拋棄過時的觀念
  99  保持開放的心態
  100  知道自己領導變革項目的原因彼得·肖的著作
彼得·肖的著作
作者簡介

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032