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激活增長(劇變時代快速增長四步法)

  • 作者：周辰飛//江竹兵|責編:王宏靜
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521747829
  • 出版日期：2022/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    劇變時代，企業不增長，就要退場。面對外部環境的不確定性、市場的快速變化以及企業難以用常規管理手段激活員工的挑戰，《激活增長》一書結合中國本土企業的利潤增長實踐，解析了當下企業對增長的認知誤區和管理誤區，給出了一套聚焦企業關鍵問題的系統性、可落地、易執行的管理工具，獨創「激活增長模型」。
    「激活增長模型」以激活企業家精神為內核，然後激活戰略性增長、激活管理，最後激活員工「心、腦、手」，每個環節都有配套工具和方法論，以幫助企業做出系統性規劃和快速反應，使戰略、管理、執行始終保持目標一致，把資源用在有價值的核心業務上，化繁為簡，為企業家和管理者找到一條簡單高效且易執行的持續增長之路。
    《激活增長》一書可以幫助企業快速應對市場變化，激活團隊內驅力和執行力，讓各個層級的員工都有明確的增長目標，並知道如何執行，從而使企業實現持續增長。通過閱讀本書，企業家、管理者能一一對照激活增長的底層邏輯，找到本企業的關鍵問題所在，快速導入並應用增長模型，突破增長瓶頸。
作者介紹
周辰飛//江竹兵|責編:王宏靜
目錄
序一  擇高潛行
序二 力出一孔，利出一孔
序三  企業既要創新，也要做減法
導言  企業一致性增長的系統邏輯
  企業不增長，就退場
  什麼是激活增長，增長什麼
  企業增長面臨的三大關鍵挑戰
  激活增長模型
  一本企業「增長真經」
第1章  激活企業家精神：變山變水先變領頭人
  改變企業家：自己是一切的創造者
  改變土壤：增長的起點是用戶，終點是用戶價值
  改變目標：擇高而立，樹立高遠目標
第2章  激活戰略性增長：找到企業利潤增長山頭
  戰略聚焦：選擇、取捨、跨越
  目標聚焦：力出一孔，利出一孔
  策略聚焦：變增長為戰役，一招制勝
  激活戰略性增長應用案例
第3章  激活管理：打造一致性增長型組織
  組織重構：平台專業，業務自主
  人才優化：高效組織會先做減法、再做加法
  執行管控：機制驅動，檢查落地
第4章  激活員工「心、腦、手」：實現業績一致性增長
  激活「心」：讓員工想干、願意干
  激活「腦」：讓員工有干好的能力
  激活「手」：讓員工立刻干、堅持干
  員工「心、腦、手」的激活效果評估
後記  一致性是增長核心
附錄  企業激活增長案例解析

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