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為什麼離職的多是好員工

  • 作者：(美)李·科克雷爾|責編:程旭|譯者:陳紅梅
  • 出版社：民主與建設
  • ISBN：9787513938921
  • 出版日期：2022/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：283
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    好的員工是企業核心競爭力，留住優秀員工是管理者的核心領導力之一。李·科克雷爾在帶團隊的過程中遇到過這樣的情況——好的員工突然離職了。這讓李·科克雷爾百思不得其解。後來，經過他深入調研、反思、總結，提煉出10條領導力策略。這些策略，不僅讓每個企業管理者知道，如何把普通的員工培養成優秀的員工，還讓他們懂得如何防止好員工突然離職，如何讓好員工擁有更久的奮鬥熱情，如何讓好員工將自己的能量最大化發揮出來，如何讓好員工帶動其他員工幹勁十足地往前沖等。
    在本書中，李·科克雷爾將自己的商業智慧與經歷融合在一起，告訴企業管理者，在留住好員工的同時，更應該在工作中注入個人品格、勇氣、熱情和誠信，從而成為更優秀的企業管理者，贏得好員工的認可和追隨。
作者介紹
(美)李·科克雷爾|責編:程旭|譯者:陳紅梅
    李·科克雷爾是沃爾特·迪士尼世界度假區業務執行副總裁，在這個崗位工作10多年。他主要從事關於領導力、時間管理及專業發展的研討會和講習班等工作。他豐富的工作經驗，非凡的口才，讓他極為受大家歡迎，經常受邀向全世界500強企業、政府機構、教育機構和非營利組織發表演講。 
目錄
第一章  你要相信你的員工會創造奇跡
第二章  從農場擠奶工到迪士尼總裁的奇妙之旅
第三章  策略一：重視員工，否則他會成為別人的左膀右臂
第四章  策略二：打破常規，關鍵崗位用對員工
第五章  策略三：員工才是企業最閃耀的品牌，而老闆不是
第六章  策略四：培養自己的員工，這才是核心競爭力
第七章  策略五：鍛煉員工，絕對不是讓困難壓跑員工
第八章  策略六：願意了解真相的領導，才能留得住員工
第九章  策略七：請仰視你的員工，他們不是打工仔
第十章  策略八：創造領先條件，讓員工更有歸屬感
第十一章  策略九：領導說者無意，但員工聽者有心
第十二章  策略十：人格魅力，才是吸引員工最大的「磁鐵」
第十三章  給員工看得見的未來，企業才有未來
附錄  迪士尼學院
致謝

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