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四好農村路案例集(全國交通運輸行業幹部培訓系列教材)

  • 作者:編者:韓冰//胡娟娟|責編:時旭
  • 出版社:人民交通
  • ISBN:9787114180217
  • 出版日期:2022/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:110
人民幣:RMB 25 元      售價:
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內容大鋼
    本書為全國交通運輸行業幹部培訓系列教材。本教材由五個案例組成,包括河北省涉縣「四好農村路」建設篇、浙江省安吉縣「四好農村路」管理篇、貴州省盤州市「四好農村路」養護篇、湖北省潛江市「四好農村路」運營篇、福建省「四好農村路」案例。
    本書主要供各地交通運輸主管部門從事農村公路管理的人員學習使用,可作為全國交通運輸行業幹部培訓教材,也可供交通運輸系統領導幹部學習參考。

作者介紹
編者:韓冰//胡娟娟|責編:時旭

目錄
案例一:河北省涉縣「四好農村路」建設篇
  一、案例概述
    (一)涉縣基本情況
    (二)「四好農村路」發展成就
  二、發展困境
    (一)自然條件惡劣,修路難度極高
    (二)建設力量不足,交通發展受阻
    (三)縣域經濟落後,資金籌措困難
    (四)交通基礎薄弱,資源開發受阻
  三、解決之道
    (一)注重黨建引領,樹標桿強示範
    (二)創新工作思路,聚力量齊建設
    (三)創新融資渠道,用巧法辦大事
    (四)保護生態環境,依地勢造景觀
    (五)打造「公路+」,提顏值重品質
  四、經驗分享
    (一)發揮黨建引領,謀全局樹模範
    (二)發揮政府主導,聚力量共發展
    (三)調動多方力量,齊努力融資金
    (四)堅持生態發展,美公路興涉縣
案例二:浙江省安吉縣「四好農村路」管理篇
  一、案例概述
    (一)安吉縣基本情況
    (二)「四好農村路」發展成就
  二、發展困境
    (一)統籌規劃不夠完善,頂層設計尚需加強
    (二)體制改革不夠深化,長效化機制未形成
    (三)治理體系不夠健全,管理水平有待提高
    (四)宣傳引導不夠到位,愛路護路意識淡薄
  三、解決之道
    (一)規劃為先,推進農村聯網公路建設
    (二)政策引領,助推農村公路提質升級
    (三)多措並舉,深入推進養管體制改革
    (四)健全機制,率先推動實施「路長制」
    (五)加強整治,提升治理體系管理效能
    (六)注重文化,鑄造農村公路內在靈魂
  四、經驗分享
    (一)政府高度重視,成就發展藍圖
    (二)注重規劃引領,加快產業融合
    (三)注重因地制宜,堅持生態發展
    (四)創新管理模式,構建長效機制
    (五)弘揚公路文化,引導全民參與
案例三:貴州省盤州市「四好農村路」養護篇
  一、案例概述
    (一)盤州市基本情況
    (二)「四好農村路」發展成就
  二、發展困境
    (一)管養機制不夠健全,責任落實不夠到位
    (二)養護要求不斷提高,養護資金投入不足
    (三)養護基礎較為薄弱,養護模式亟待轉變

    (四)宣傳教育不夠到位,愛路護路意識淡薄
  三、解決之道
    (一)推廣「路長制」,完善管養體系
    (二)加大養護投入,創新融資模式
    (三)強化日常養護,實現養護到位
    (四)轉變養護理念,推進「四化」建設
    (五)加強護路宣傳,注重民眾參與
  四、經驗分享
    (一)改革創新,農村公路助推「三變」
    (二)資金到位。破解建養發展難題
    (三)吸納就業,助力脫貧振興雙贏
案例四:湖北省潛江市「四好農村路」運營篇
  一、案例概述
    (一)潛江市基本情況
    (二)「四好農村路」發展成效
  二、發展困境
    (一)客運缺乏統一管理,「真通、實通、通好」較難保障
    (二)農村物流缺乏統籌,「集散、服務、發展」較難保障
  三、解決之道
    (一)推進農村客運公交化改造,滿足安全便捷出行需求
    (二)推進農村物流的融合發展,實現城鄉物流進村人戶
  四、經驗分享
    (一)強化組織領導,理順體制機制
    (二)制定合理規劃,促進資源整合
    (三)引入社會資本,減輕財政壓力
    (四)實施示範創建,強化典型引領
案例五:福建省「四好農村路」案例
  一、案例概述
    (一)福建省基本情況
    (二)「四好農村路」發展成就
  二、發展困境
    (一)重建輕養,管養體系不夠健全
    (二)災害頻發,修復資金難到位
  三、解決之道
    (一)全面推行「路長制」,構建管養常態機制
    (二)全面推行災毀保險,化解財政補貼難題
  四、經驗分享
    (一)打好「組合拳」,推動「路長制」真正落地
    (二)社會參與風險管理,提高抗災搶修能力

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