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稀缺(我們是如何陷入貧窮與忙碌的)

  • 作者：(美)塞德希爾·穆來納森//埃爾德·沙菲爾|責編:王晨兒|譯者:魏薇//龍志勇
  • 出版社：浙江教育
  • ISBN：9787572243394
  • 出版日期：2022/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：298
人民幣：RMB 99.9 元      售價：元
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內容大鋼
    在長期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發現他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時間。在這一現象基礎上，他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現實調查，卻發現了一個存在於世人中間的驚人真相：窮困之人會永遠缺錢，而忙碌之人會永遠缺時間。
    但是，進一步的研究證實：這些都是表面現象。因為即便是給窮人一筆錢，給拖延症患者一些時間，他們也無法變得富足和有效率。為什麼稀缺心態會讓我們無法擺脫稀缺？因為處於稀缺中的人，其心智容量和認知能力會受到很大限制，從而導致其習慣於應付匱乏的行為模式。在長期性的資源（錢、時間）稀缺中，人們已經形成了「管窺」之見，只能看到「管子」之中的事物，雖然這有可能為我們帶來「專註紅利」（短期的富裕或效率），但是從長遠來看，這種「專心致志」反而會讓我們產生「權衡式思維」，不斷增加我們的帶寬負擔——當1元錢的價值在窮人與富人之間產生了巨大差異時，當印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時，當每個人都處在多任務處理的「雜耍」狀態中時……稀缺就會俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認知能力和執行控制力，變得更加愚笨和衝動。
    《稀缺》是《思考，快與慢》《雜訊》作者丹尼爾·卡尼曼最推崇的行為經濟學著作，它旨在揭示稀缺心態的各種複雜成因，並提出以「餘閒」牽制稀缺的應對之法。個人如何才能擺脫財務困境，組織如何才能重獲時間，而社會又如何才能幫助窮人？只有對「帶寬」進行合理的規劃和管理，我們才有可能從稀缺走向富足。
作者介紹
(美)塞德希爾·穆來納森//埃爾德·沙菲爾|責編:王晨兒|譯者:魏薇//龍志勇
目錄
引言  資源稀缺不可怕，就怕有稀缺心態
第一部分  稀缺心態是一切稀缺的根源
  第1章  專註的「得」與管窺的「失」
    資源稀缺換來了專註與回報
    專註紅利
    管窺
    管窺所導致的忽視
    管窺負擔
  第2章  帶寬負擔會降低人的智商
    「 雜訊」干擾了我們的思想
    帶寬負擔1——認知能力
    帶寬負擔2——執行控制力
    收割前後的印度農民
    其他形式的稀缺
    稀缺，完全不同於壓力和憂慮
    稀缺讓人變笨和更加衝動
第二部分  貧窮和忙碌是如何讓「帶寬」變窄的
  第3章  裝箱、餘閒和權衡式思維
    權衡式思維
    餘閒
    窮蜜蜂與富泥蜂
    餘閒心態下的購買行為
    沒有餘閑時犯錯，後果很嚴重
    稀缺的本質就是沒有餘閑
  第4章  行為經濟學告訴我們的道理
    50美元，在窮人和富人眼中的價值不一
    知覺的相對性
    1美元的真正價值
    識解
    機會成本
  第5章  借用與短視
    管窺與借用
    《家庭問答》的啟示
    忽視未來
    無力規劃
  第6章  稀缺陷阱
    停不下來的雜耍
    逃離
    問題的根源
    餘閒，應對突發事件的利器
    貧窮始於富足
    孤獨就是社交稀缺
    改變心態，逃離稀缺陷阱的唯一希望
  第7章  窮人為什麼窮
    「最後一公里」問題
    無能可以導致貧窮，貧窮也可以導致無能
    大腦自由才能成為合格家長
    窮人缺錢又缺帶寬
    帶寬負擔導致智力下降
第三部分  如何從稀缺走向富足

  第8章  如何讓窮人擺脫貧窮
    包容窮人的不當行為
    讓「警報」來得更早些
    節省帶寬的方法才是好方法
    帶寬可以構建
    扶貧是個長期項目
  第9章  如何解決組織中的時間稀缺
    餘閒的重要作用
    餘閒，不能太多也不能太少
    4.45倍！火星探測器的教訓
    用餘閒對抗救火陷阱
    亨利·福特的時間管理智慧
    「紅花」日本料理的啟示
    「舍維斯」的餐桌管理經驗
  第10章  如何應對日常生活中的稀缺
    把重要事情拉入「管子」視野中
    讓「疏忽」等同「默許」
    保持警覺
    找准關聯行動時機
    節約利用帶寬
    在帶寬充裕時行動
    為帶寬不足的人提供便利
    從富足起步
    以餘閒應對突發事件
結語  規劃和管理好「帶寬」，稀缺問題就會迎刃而解
註釋
譯者後記

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