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變局思維(新形勢下企業的戰略剖析)

  • 作者:謝祖墀|責編:李燁//袁園
  • 出版社:東方
  • ISBN:9787520728942
  • 出版日期:2022/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:214
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    面對百年未有之大變局,企業應該如何思考和應對?企業在做出戰略選擇時要考慮的問題比以往任何時候更為複雜和多變。作為中國的全球領先商業戰略家,謝博士在此書中為企業提供了最切實的分析、指導和建議。對企業和企業家來說,這是專業的戰略指導;對學術界和政策智囊而言,這是理解與指引產業和企業的良好角度。

作者介紹
謝祖墀|責編:李燁//袁園
    謝祖墀(Dr. Edward Tse)加州大學伯克利分校工程學博士、MBA,麻省理工學院工程學學士、碩士。高風管理咨詢公司的創始人、董事長兼CEO;曾任波士頓咨詢公司中國區總裁、博斯咨詢公司大中華區董事長。為眾多企業提供過咨詢服務,涉及在華商業的各個層面、中國在世界的角色,還曾為提供戰略、國企改革以及中國企業走出國門的建議。被澳洲InTheBlack雜誌稱為「中國管理咨詢之父」。     他已撰寫數百篇文章及出版過四本著作,其中包括《中國戰略》(The China Strategy,2010年)和《創業家精神》(China's Disruptors,2015年)。

目錄
第一章  世界劇變與中國機遇
  一、「去全球化」和「去中國化」的可能性
  二、全球數據治理的重要性和迫切性
  三、跨國企業意識的轉變
  四、全球化2.0時代的企業戰略
  五、中國企業的全球化視野
  六、「脫鉤」還是「再掛鉤」:日益錯綜複雜的中美關係
第二章  變局之下中國的新機會
  一、民辦教育法規改革
  二、疫情之下中國商業格局的改變
  三、兩面看中國企業家精神
  四、中國企業家應有的反思
  五、新冠肺炎疫情加速中國機器人與自動化行業發展
  六、中國打造新一代以人為本的智慧城市
  七、后疫情時代中國大健康產業將如何發展
  八、中國反壟斷背後的邏輯
  九、中國的社交電商:源於微信朋友圈的百億市場
  十、中國汽車行業重塑
  十一、中國半導體產業處於轉折點
  十二、大灣區發展潛力巨大
  十三、解碼中國創新文化
  十四、中國汽車行業進入新戰國時代
  十五、5G將引領更多創新
第三章  國際公司需要讀懂的中國格局
  一、外商會不會大批撤離中國?
  二、跨國企業在華戰略新動態
  三、跨國公司對中國戰略的重新審視
  四、中國成為創新靈感源泉
  五、中國創新的影響將持續蔓延
  六、國外品牌能否繼續在中國市場生存?
  七、不容輕視的中國市場
  八、跨國公司在中國的核心戰略問題
  九、理解「雙循環」政策對企業至關重要
  十、共同富裕政策對企業的意義
  十一、數據安全成為企業的核心問題
  十二、粵港澳大灣區的互聯互通
第四章  中國公司把握機會融入全球
  一、國際關係如何影響中國的科技巨頭
  二、國際關係變化給予中國企業國際化的啟示
  三、中國企業應重視國際情勢研判
  四、新全球化格局對中國企業意味著什麼?
  五、中國成為科技開拓者對西方的啟發
  六、華為走上了戰略的第三條路
第五章  未來挑戰及預備要點
  一、在不確定時代有哪些不確定?
  二、企業應該如何調整后疫情時代的在華戰略
  三、中國內地是香港地區年輕人的大舞台
  四、中國企業需調整策略應對國際關係新格局
  五、地方政府對新科技的積極態度
  六、整頓科技公司為未來經濟增長鋪路

後記

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