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企業模擬經營管理實訓教程--約創雲平台指導手冊

  • 作者:編者:趙遠//張穎萍//于曉蕾|責編:油俊偉
  • 出版社:天津大學
  • ISBN:9787561872727
  • 出版日期:2022/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:119
人民幣:RMB 30 元      售價:
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內容大鋼
    本書為」『約創雲』實訓平台」的指導手冊,該平台是以信息化技術為手段,採取學、練、賽、創等多種形式,培養學生的實踐能力和創新能力。本書包括兩個部分內容:第一部分主要介紹,ERP的概念及發展歷史、企業模擬經營沙盤、「約創雲」實訓平台、企業模擬經營規則、各職位運行規則等基本原理;第二部分主要介紹,以「四年」作為一周期的企業模擬經營實踐。「約創雲」實訓平台是「互聯網」與「傳統教學」相結合的產物,體現出在「創新2.0」推動下由互聯網發展的新教學模式,這種新的教學模式不受時間和空間的局限,更有助於學生自主訓練;這種新的教學模式採取靈活多樣的形式,更有助於提高學生的實訓熱情。

作者介紹
編者:趙遠//張穎萍//于曉蕾|責編:油俊偉

目錄
第一篇  企業模擬經營認知
  一、ERP概念及發展歷史
    (一)ERP概念
    (二)ERP的發展歷史
    (三)ERP系統的應用解析
  二、企業模擬經營沙盤簡介
    (一)什麼是企業模擬經營沙盤
    (二)企業模擬經營沙盤培訓的意義
    (三)企業模擬經營沙盤運營與管理
  三、企業模擬經營沙盤——「約創」雲平台
    (一)「約創」雲平台概述
    (二)「約創」沙盤管理角色及職能
  四、企業模擬經營規則
    (一)企業模擬經營沙盤通用規則
(二)總經理職能及介紹
    (三)採購總監職能及介紹
    (四)生產總監職能及介紹
    (五)銷售總監職能及介紹
    (六)財務總監職能及介紹
  五、各職位運營規則
    (一)總經理運營規則
    (二)採購總監運營規則
    (三)生產總監運營規則
    (四)銷售總監運營規則
    (五)財務總監運營規則
第二篇  企業模擬經營實踐(四年)
  一、第一年經營
    (一)總經理
    (二)採購總監
    (三)生產總監
    (四)銷售總監
    (五)財務總監
  二、第一年企業經營情況
  三、第二年經營
    (一)總經理
    (二)採購總監
    (三)生產總監
    (四)銷售總監
    (五)財務總監
  四、第二年企業經營情況
  五、第三年經營
    (一)總經理
    (二)採購總監
    (三)生產總監
    (四)銷售總監
    (五)財務總監
  六、第三年企業經營情況
  七、第四年經營
    (一)總經理
    (二)採購總監

    (三)生產總監
    (四)銷售總監
    (五)財務總監
  八、第四年企業經營情況

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