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正略管理評論(第12輯)

  • 作者:正略咨詢|責編:賈淑艷
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115597663
  • 出版日期:2022/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:311
人民幣:RMB 89.8 元      售價:
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內容大鋼
    《正略管理評論(第12輯)》由正略咨詢各咨詢團隊傾情撰寫,從國企改革觀察、公司戰略研究、企業變革、組織建設、人力資源管理、項目管理、財務管理、能源研究、交通研究及生命科學研究十個方面,通過30篇文章,論述了企業在運營和發展過程中普遍存在的現實問題,並提出了操作性較強的問題解決方案。本書圖表豐富、案例生動,有理論、有方法、有工具,是一部難得的管理評論文集。
    本書適合企業管理者尤其是國有企業從業人員、人力資源管理人員、行業規劃方面的咨詢人員閱讀和使用。

作者介紹
正略咨詢|責編:賈淑艷
    正略咨詢,正略集團,是一家在咨詢行業內廣受尊敬的中國咨詢公司,被譽為中國咨詢業的「黃埔軍校」。自1992年11月11日創辦至今,秉承「學無罔,思無殆,言有物,行有恆」的核心價值觀,踐行「竹文化」,咨詢中國,智惠四海。     經過28年的不斷探索與實踐,正略集團旗下核心業務版塊——正略咨詢,已為含世界500強、中國500強、央企、國企、上市公司及創業公司等在內的幾千家公司提供過含公司戰略、人力資源、品牌營銷、流程再造、物流採購、財務投資、集團管控、信息化、管理培訓、企業文化、風險管理、高級人才、業績提升、研發創新、績效提升等在內的管理價值鏈咨詢服務。累計咨詢項目超萬個,位居同行前列。     正略集團總部位於北京,在上海、廣州、成都、武漢、天津設有全資分支機構。

目錄
第一章  國企改革觀察
  1.國企集團的金融板塊,申請不到金控牌照該怎麼管
  2.海外國別公司的管理與組織體系:以某建工企業為例
  3.國有企業下屬二級企業如何進行分類管理
  4.平台公司整合重組發展研究
  5.地方交通融資平台改革轉型的痛點與出路
第二章  公司戰略研究
  1.如何卓有成效地開好公司戰略研討會
  2.打造科技創新先導型企業的路徑研究
  3.區級國有投資平台戰略規劃的核心要點
  4.「十四五」期間國有旅遊投資公司深化改革思考
第三章  企業變革
  1.產業新趨勢下汽車經銷商的轉型變革之道
  2.燃氣企業的數字化轉型分析
  3.IPO前夜的適配與改革
第四章  組織建設
  1.如何基於價值鏈模型進行部門職能梳理
  2.創新驅動型生物醫藥企業組織能力建設
第五章  人力資源管理
  1.高科技行業的激勵機制研究及案例分析
  2.實業型企業如何高效激勵研發團隊——以H集團為例
  3.正略咨詢助力Y公司人力資源體系優化與轉型
  4.建工企業境外人員薪酬激勵體系設計思路
  5.定編有方,用人如器——企業三定之定編分析
  6.開發區績效考核實操十大建議
第六章  項目管理
  1.風電建設項目激勵「五定法」
  2.如何設計光伏電站項目激勵方案
第七章  財務管理
  1.高速公路企業借力基礎設施REITs促進可持續發展
  2.一種跨資本市場股價表現的量化分析模型
第八章  能源研究
  1.能源消費結構發展趨勢與展望
  2.綜合能源服務企業轉型問題分析
第九章  交通研究
  1.交通投融資平台企業如何抓住「新基建」風口
  2.PPP模式在高速公路建設的應用——以T高速投資建設項目為例
第十章  生命科學研究
  1.承載醫藥夢想的變革探索——葯明康德、泰格醫藥的合縱與連橫
  2.國內領先中樞神經類研發生產企業管理模式

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