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互聯網商務模式(第2版)

  • 作者：編者:胡廣偉|責編:武坦
  • 出版社：南京大學
  • ISBN：9787305255557
  • 出版日期：2022/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：306
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著互聯網下半場的到來，互聯網基礎設施與資源的價值創造蘊含著巨大的商機。互聯網為商務價值創造、流通、消費提供了廣闊的舞台，特別是數據要素價值的蓄養、數據的產業化、數字產品與服務的快速成長，互聯網商務迎來了新的發展機遇。互聯網商務是指各類組織基於互聯網平台開展的商務活動。它依托互聯網作為媒介技術的低成本、無限虛擬能力、時空無限性、網路外部性等特徵，為營利組織、政府組織與非營利組織提供線上的運營環境。互聯網商務模式是企業利用互聯網獲利的關鍵，是使企業獲利並保持持續競爭力的一系列活動的組合，是應用互聯網進行價值創造的商業邏輯。本書對互聯網商務發展簡史、互聯網商務模式的組成分類、動力機制、價值結構、評價方法、融資估值、環境分析、管理與案例等進行系統闡述，為讀者提供一個較為完整、新穎的時空視圖。本書還精心選材，針對各章設計了行業案例、複習題、討論主題等，方便展開相關主題的訓練與提升，也為教學工作者配套了PPT、案例資料等教學資源。
作者介紹
編者:胡廣偉|責編:武坦
    胡廣偉（1975?），管理學博士，南京大學信息管理學院教授、博士生導師，從事信息系統、電子政務、大數據、電子商務等研究與教學工作。教育部「新世紀優秀人才」、江蘇省「六大人才高峰」培養對象等。在國際、國內高水平學術期刊發表學術論文60余篇，出版專著2部、軟體著作權10多件，多次獲省部級獎項。
目錄
第1章  互聯網商務
  1.1  社會中的組織
  1.2  組織的商務類型
  1.3  互聯網商務
  1.4  中國互聯網商務的美國IPO歷程
  1.5  典型案例

第2章  互聯網商務模式的戰略框架
  2.1  商務組織的業績
  2.2  商務組織業績的影響因素
  2.3  互聯網發展對商務環境的影響
  2.4  互聯網商務簡史
  2.5  典型案例
  思考與練習
第3章  互聯網商務模式
  3.1  互聯網商務模式
  3.2  互聯網商務模式的組成部分
  3.3  互聯網商務模式的分類方法
  3.4  互聯網商務模式的主要類型
  3.5  互聯網商務模式新生代
  3.6  典型案例：Google Analytics——免費革命
  思考與練習
第4章  「互聯網+」商務模式
  4.1  「互聯網+」的本質
  4.2  「互聯網+」的組織模式—-雲端制
  4.3  「互聯網+」商務模式應用
  4.4  典型案例
  思考與練習
第5章  互聯網商務模式的動力機制
  5.1  互聯網商務模式的演變動力
  5.2  輔助資產模型與策略
  5.3  影響商務模式演變的互聯網技術特性
  5.4  互聯網技術變革模型
  5.5  互聯網技術發展下常見商業模式變革
  5.6  典型案例：蘇寧雲商
  思考與練習
第6章  互聯網商務價值結構
  6.1  價值創造與組織技術
  6.2  價值鏈
  6.3  價值商店
  6.4  價值網路
  6.5  典型案例
  思考與練習
第7章  互聯網商務模式的評價方法
  7.1  層次要素評價方法
  7.2  評價體系方法
  7.3  典型案例
  思考與練習
第8章  初創互聯網企業的融資和估值
  8.1  企業的生命周期與利潤收回方法

  8.2  初創企業的融資
  8.3  IPO
  8.4  對初創企業的估值
  8.5  互聯網企業的估值
  8.6  初創互聯網企業其他估值項目
  8.7  典型案例
  思考與練習
第9章  互聯網商務環境分析
  9.1  環境對企業業績的影響
  9.2  環境因素
  9.3  產業結構分析
  9.4  合作/競爭者和產業動力機制
  9.5  宏觀環境
  9.6  典型案例
  思考與練習
第10章  互聯網商務戰略與管理
  10.1  戰略與戰略管理
  10.2  戰略規劃與實現
  10.3  管理者在戰略中的作用
  10.4  典型案例
  思考與練習
第11章  互聯網商務模式案例
  案例1  「裂帛」價值鏈的塑造路徑
  案例2  「菜鳥」網路
  案例3  互聯網醫療：由互聯網思維引發的醫療革命
  案例4  螞蟻金服：普惠金融+區塊鏈技術
  案例5  網路直播：零距離互動的新型商務模式
  案例6  互聯網金融：傳統金融模式的變革與創新
  案例7  網路安全智能化：自適應安全架構
  案例8  共享經濟下的Uber(優步）
  案例9  「Buy+」計劃：阿里巴巴的VR+AR新模式
  案例10  拼多多：顛覆式創新，實現彎道超車
參考文獻
後記

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