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外貿採購與供應鏈管理一本通(外貿經理人的MBA工具書)

  • 作者：編者:王子飛|責編:陳蕾
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122409805
  • 出版日期：2022/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：212
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    《外貿採購與供應鏈管理一本通》一書分海外採購和國內採購兩部分。第一部分包括：申領進口許可證、尋找海外供應商、採購交易磋商、訂立採購合同、開立信用證、租船訂艙、辦理貨運保險、審單付款、報關提貨與索賠；第二部分包括：採購詢價與定價、供應商開發、採購談判管理、採購合同管理、採購訂單跟蹤、採購交貨控制、採購成本控制、採購物流運輸、供應鏈協同管理。
    本書採用圖文解讀的方式，通過導言、小提示、範本、實用案例、相關鏈接等欄目，讓讀者在輕鬆閱讀中了解外貿採購與供應鏈管理過程中的要領並學以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，以滿足讀者希望快速掌握外貿業務實操技能的需求。
    通過本書的學習，外貿工作者可以全面掌握外貿採購與供應鏈管理的各項技能，更好地開展外貿業務工作。同時，本叢書可以作為外貿業務從業人員、外貿企業管理者、各高校國際經濟與貿易專業的學生自我提升的學習手冊和日常管理工作的指導手冊，還可以作為相關培訓機構開展崗位培訓、團隊學習的參考資料。
作者介紹
編者:王子飛|責編:陳蕾
    王子飛，1984年生。中共黨員，碩士研究生，南粵優秀教師。廣東省創業培訓專家，現任廣東工商職業技術大學商學院副院長、廣東省社會科學界聯合會決策咨詢研究基地互聯網經濟研究中心副主任。經濟師、創業培訓師、跨境電子商務師。主要研究方向：區域經濟、高職和創業教育。先後獲得廣東省第三屆高校青年教師教學競賽三等獎、肇慶市社科聯論文一等獎、廣東工商職業學院公開課比賽一等獎、廣東工商職業學院教師說課優秀獎、學院優秀教師等多項榮譽稱號，主持和參與省級課題3項、市級課題1項、校級重點課題2項。近年來出版《廣東欠發達地區民營企業發展研究》、《企業安全管理》、《廣東欠發達地區工業化發展研究》專著3本，編寫《跨境電子商務操作實務》等教材2本，在中文核心、國家級、省級期刊公開發表論文數十篇。
目錄
第一部分  海外採購
第1章  　申領進口許可證
  1.1  審批和簽發進口許可證的機關
  1.2  進口許可證的種類
  1.3  進口許可證的申請
  1.4  進口許可證的使用
  1.5  進口許可證更改、展期、遺失的處理
第2章  尋找海外供應商
  2.1  尋找海外潛在的供應商
    相關鏈尋找國外供應商比較實用的幾個網站
    相關鏈接與國外供貨商溝通的較受歡迎的社交軟體
  2.2  國外供應商調查
  2.3  選擇海外供應商
第3章  採購交易磋商
  3.1  交易磋商的方式
  3.2  交易磋商的內容
  3.3  交易磋商的程序
    範本　Inquiry letter
    範本　Inquiry letter
    範本　Request for quotation
    範本　Reply to offer letter
    範本　還盤信（1）
    範本　還盤信（2）
    範本　接受函（1）
    範本　接受函（2）
第4章  訂立採購合同
  4.1  國際採購合同的形式
    範本　設備採購合同的目錄內容
    範本　協議書
    範本　採購數量比較少的訂單範例
   相關鏈接　什麼樣的電子合同具有法律效力
  4.2  國際採購合同的內容
  4.3  合同首部的擬訂
  4.4  品質條款的擬訂
  4.5  數量條款的擬訂
  4.6  包裝條款的擬訂
  4.7  價格條款的擬訂
  4.8  裝運條款的擬訂
  4.9  保險條款的擬訂
    相關鏈接　國際貿易貨物運輸保險險別介紹
  4.10  支付條款的擬訂
  4.11  檢驗與索賠條款的擬訂
    範本  採購合同
  4.12  合同的簽訂
第5章  開立信用證
  5.1  開立信用證的要求
  5.2  申請開立信用證的手續
  5.3  按合同內容填寫開證申請書
    相關鏈接　跟單信用證開證（MT700）項目組成
  5.4  銀行開立信用證

  5.5  改證
第6章  租船訂艙
  6.1  選擇優秀的貨運代理
  6.2  租船訂艙的程序
  6.3  向供應商發出催裝通知
第7章  辦理貨運保險
  7.1  貨運保險的方式
  7.2  保險險別的選擇
  7.3  保險金額和保險費的計算
  7.4  辦理投保手續
  7.5  領取保險單
  7.6  保險索賠
第8章  　審單付款
  8.1  開證行審單
  8.2  進口商審單
  8.3  付款
  8.4  對單證不符點的處理
第二部分  國內採購
第9章  採購詢價與定價
  9.1  了解外貿訂單的要求
  9.2  選擇合適的詢價方式
  9.3  明確詢價的要求
  9.4  掌握詢價的技巧
    範本　採購詢價單
  9.5  認真審查報價單
    相關鏈接　採購價格確定的幾種方法
第10章  供應商開發
  10.1  多方尋找供應商
  10.2  初步調查供應商
  10.3  深入調查供應商
  10.4  選擇合適的供應商
  11.5  認真評審供應商
    範本　供應商質量保證能力評審表
第11章  採購談判管理
  11.1  了解採購談判的內容
  11.2  做好採購談判的準備
  11.3  掌握價格談判的技巧
    相關鏈接　採購談判的相關技巧
第12章  採購合同管理
  12.1  採購合同內容的構成
    範本　採購合同
  12.2  採購合同簽訂的步驟
    相關鏈接　簽訂採購合同的注意事項
  12.3  採購合同的督導履約
  12.4  採購合同的修改
  12.5  採購合同的終止
第13章  採購訂單跟蹤
  13.1  訂單質量控制
  13.2  生產進度跟蹤
  13.3  交期延誤的處理

  13.4  訂單變更的處理
第14章  採購交貨控制
  14.1  確定交貨允許期限
  14.2  對驗收管理作出明確規定
  14.3  按規定驗收入庫
  14.4  驗收結果處理
  14.5  損害賠償的處理
第15章  採購成本控制
  15.1  從採購戰略層面控製成本
  15.2  從採購標準層面控製成本
  15.3  從採購制度層面控製成本
  15.4  從採購作業層面控製成本
  15.5  從採購人員層面控製成本
第16章  採購物流運輸
  16.1  物流在供應鏈管理中的地位
  16.2  供應商直接送貨
  16.3  托運
  16.4  自提
  16.5  快遞公司送貨
第17章  供應鏈協同管理
  17.1  供應鏈協同的概念
  17.2  供應鏈之戰略協同
  17.3  供應鏈之信息協同
    相關鏈接　什麼是「牛鞭效應」
  17.4  供應鏈之信任協同
  17.5  供應鏈之業務協同
  17.6  供應鏈之分配協
  17.7  供應鏈之文化協同
  17.8  供應鏈之標準協同
    相關鏈接　採購和供應鏈協同管理帶來的好處
參考文獻

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