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房地產開發項目管理(住房城鄉建設部土建類學科專業十三五規劃教材)

  • 作者：編者:劉亞臣|責編:張晶//王躍
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112274062
  • 出版日期：2022/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：257
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    本書在總結國內外房地產開發項目管理相關研究成果和行業創新實踐的基礎上，側重於房地產開發全過程的實操工作，統籌策劃了教材的知識體系，實現了將項目管理的相關理論和房地產開發項目管理工作密切結合。本書立足於房地產開發項目管理的基本內涵與總體要求，在風險識別、評估和應對等基本管理原理的基礎上，梳理了房地產開發項目決策、開發和審批等流程的重點工作，舉例闡明了房地產開發項目組織的管理模式、開發人員的構成職能以及績效考核的基本知識，說明了房地產開發項目在勘察、設計、施工等核心階段的招標投標工作重點內容，特別闡述了房地產開發項目選址、項目定位和產品規劃等核心環節的關鍵工作。本書還通過工程實踐案例，介紹了項目管理經典理論中關於質量、進度、成本等成熟項目管理工具的應用對有效提高房地產開發項目管理工作效率和經濟效益的作用。
    本書可作為高校房地產、物業管理、工程管理、工商管理、資產管理等學科專業的本科和研究生教材，也可供房地產、物業管理和土木施工等行業從業人員學習參考和培訓使用。
    為了更好地支持相應課程教學，我們向採用本書作為教材的教師提供部分教學課件，有需要的可與出版社聯繫，郵箱：jckj@cabp.com.cn，電話：(010)58337285，建工書院http://edu.cabplink.com。
作者介紹
編者:劉亞臣|責編:張晶//王躍
目錄
1  導論
  1.1  房地產與項目管理
  1.2  房地產開發項目總體要求
  1.3  房地產市場分析
  複習思考題
2  風險管理
  2.1  房地產開發項目風險管理概述
  2.2  房地產開發項目風險識別
  2.3  房地產開發項目風險評估
  2.4  房地產開發項目風險應對
  2.5  案例分析——某市JY項目樓盤開發風險研究
  複習思考題
3  開發流程管理
  3.1  房地產開發項目決策流程
  3.2  房地產項目開發流程
  3.3  房地產開發行政審批流程
  複習思考題
4  項目組織管理
  4.1  房地產開發項目組織設計
  4.2  房地產開發項目人員管理
  4.3  房地產開發項目績效管理
  4.4  案例分析
  複習思考題
5  項目招標投標
  5.1  房地產開發項目招標與投標
  5.2  房地產開發項目前期招標投標
  5.3  房地產開發項目施工階段招標投標
  5.4  案例分析——某開發項目二期施工招標文件
  複習思考題
6  規劃設計管理
  6.1  房地產開發項目選址
  6.2  房地產開發項目定位
  6.3  房地產開發項目規劃設計
  複習思考題
7  開發質量控制
  7.1  房地產開發項目質量控制原理
  7.2  房地產開發項目質量控制的主要內容
  7.3  質量管理常用工具
  7.4  質量管理體系標準
  複習思考題
8  開發進度管理
  8.1  房地產開發項目進度管理原理
  8.2  房地產開發項目實施進度管理
  8.3  房地產開發項目施工進度控制方法
  8.4  工程項目進度管理軟體
  複習思考題
9  開發成本控制
  9.1  開發成本控制原理
  9.2  房地產開發項目各階段成本控制
  9.3  工程項目成本的分析與考核

  複習思考題
10  項目驗收管理
  10.1  房地產開發項目竣工驗收概述
  10.2  房地產開發項目竣工驗收程序
  10.3  房地產開發項目竣工驗收備案
  10.4  房地產開發項目經驗總結與工程保修
  複習思考題
參考文獻

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