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如何創造唯一經典

作者：(日)水野學//中川政七//鈴木啟太//米津雄介|責編:孫志文|譯者:馮利敏
出版社：北京聯合
ISBN：9787559663900

出版日期：2022/09/01
裝幀：平裝
頁數：189

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    在物質過剩的時代，我們是否找到了自己真正想要的東西？大規模生產和大規模消費的時代已經過去，消費者和生產者現在所尋找的是可以長期喜愛、永不厭倦的東西，換句話說，是「經典」。那麼，什麼樣的設計、生產和管理才能創造新的經典產品？
    「熊本熊之父」、good design company創始人水野學，邀請中川政七商店傳人中川政七、新銳設計師鈴木啟太、產品經理米津雄介一起組成經營團隊，創立了「一類貨物只選一款」、致力於打造經典的品牌THE。
    四位核心成員在本書中從自身經驗出發，結合可口可樂瓶、便利貼、伊姆斯椅等世界經典設計和THE的產品案例，講述一手經驗，反思設計的誤解和必要，致力於設立「經典」的標準。

作者介紹

(日)水野學//中川政七//鈴木啟太//米津雄介|責編:孫志文|譯者:馮利敏

第一章  追求經典的時代（水野學）
  失去真正想要的東西
  甜甜圈的洞——功能性不佳卻依然暢銷的秘密
  價值觀與消費傾向的變革
  設計≠裝飾
  「造物信仰」的弊端
  能夠成為擇物標桿的商品
  「THE」誕生的契機
  品牌建立與公司化
  銷售經典商品的困難之處
  沒有商品的店鋪
  孕育高品質經典商品的文化
第二章  改變世界的經典商品（水野學）
  飲料是否好喝，取決於飲料瓶的形狀？——可口可樂玻璃瓶
  接近完美的杯子——多萊斯玻璃杯
  超級實用型設計——便利貼和可彎曲吸管
  不同的國家，不同的顏色
  經典從自然淘汰中誕生——豐田汽車
  名氣隨普及度提升逐漸弱化的設計——伊姆斯椅
  廣義經典與狹義經典——匡威All Star與銳步Pump Fury
第三章  成為經典的條件（水野學）
  成為經典的五要素
  如何考量產品的「歷史」和「價格」？
    把握過去、深思當下、開創未來
  創造經典需要龐大的知識量
  從社會共識中推導出「本質」
  創意源自豐富的知識儲備
  經典與潮流的界限
  長久流行應具備的三要素
  多角度觀察的重要性
第四章  如何創造出經典的「造型」（鈴木啟太）
  創造經典設計需要怎樣的思考過程
  能否超越龜甲萬？——THE 醬油瓶
  取代包豪斯成為新的傑作——THE STACKING STOOL
  牙刷為什麼不能站立？——THE TOOTHBRUSH
  過去的發現「身度尺（身體尺）」——THE 飯茶碗
  「不設計」的設計——THE 木碗/大木碗
第五章  創造經典的產品管理（米津雄介）
  ロ信息收集
  一切源於一個疑問：「說到底它是什麼？」—THE 洗衣液
  通過解讀歷史發現的東西——THE 飯茶碗
  通過信息提高創造性決策的質量
  ヮ生產技術——把想法落實
  看似簡單，實則很難——THE PLATE
  一次又一次的試錯——THE LUNCHBOX
  製造商的挑戰——THE TOOTHBRUSH
  ワ生產成本
  重新設計——THE COASTER
  把成本上升轉化為產品品質——THE 醬油瓶
  ヰ與廠商的合作

  通過共享生產技術和營銷信息創造新的經典——THE COLOCOLO BY NITOMS
  乍一看不像THE品牌的商品
第六章  創造經典的設計管理（中川淳）
  只靠理性經營已經行不通了
  設計不是「品位」而是「素養」
  如何提升設計素養
  注意自己的偏好
  成年人也可以習得設計素養
  什麼是設計管理
  創造暢銷品的開發模式
  明確設計的目的
  經營是一項創意性工作
  排除思維定勢
  設計師也需要衡量打擊率
後記

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