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你的團隊需要一個會講故事的人(原書第2版)

作者：(美)安妮特·西蒙斯|責編:高珊珊|譯者:劉雪慰//徐孝民
出版社：機械工業
ISBN：9787111710257

出版日期：2022/08/01
裝幀：平裝
頁數：216

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    你要講的最重要的故事是「我是誰」的故事你的一生就是這個故事的加長版
    觀點分歧、思想分野、價值分化……我們身處一個撲朔迷離又激情澎湃的世界，用講道理的方式說服他人，變得比以往更難了。
    正如亞里士多德所說：「我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。」
    每個人的處境都不同，故事將情感和人與人的聯結放在首位，激發聽眾的同理心和參與感。
    本書教授在正確的時機講好一個故事。

作者介紹

(美)安妮特·西蒙斯|責編:高珊珊|譯者:劉雪慰//徐孝民
安妮特·西蒙斯，美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專家，集團流程顧問公司的總裁，該公司的客戶包括美國國家航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。西蒙斯的著作很多，包括《故事的力量》等。安妮特·西蒙斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道（CNBC）的「午間財經」欄目和美國國家公共電台（NPR）的「市場觀察」欄目，《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。

致謝
序言
第一部分  用故事思考
  第1章  故事思維
    怎樣讓故事顯現
    什麼才重要？為什麼
    故事思維與客觀思維並不矛盾
    讓內心的抵觸歇一歇
  第2章  故事是提煉過的經歷
    我們每天都在講的故事
  第3章  學習講故事
    故事意識
    練習講故事
    去哪裡搜羅故事
    接受反饋
    培養聽眾
  第4章  講故事這點事兒
    降低自己的標準
    別指望菜譜把你變成大廚
    個人經歷的感覺比事實更真切
    絕妙的故事可能看起來毫不相干
    非線性動態關係
第二部分  尋找故事
  第5章  「我是誰」的故事
    練習：你是誰
  第6章  「我為何在此」的故事
    告訴他人「你從中得到什麼」
    練習：你為何在此
  第7章  教導型故事
    練習：分享毛病
  第8章  願景故事
    練習：勾畫你的願景
  第9章  「行為價值觀」的故事
    比喻：微型價值觀故事
    不要自我標榜
    要考慮到文化價值觀
    練習：識別你的價值觀
  第10章  「將心比心」的故事
    理解的力量
    心有靈犀
    給故事搭框架
    練習：留心別人在想什麼
第三部分  向故事高手進階
  第11章  感官細節描述帶來感同身受
    感官聯想：百發百中
    體驗是感官上的事
    身體力行做調研
    練習：製造可感知因素
  第12章  精煉的饋贈
    你要講的是哪個故事

    欲速則不達
    在練習中學會精煉
    主觀一點又何妨
    表明立場
  第13章  講述集體故事
    創意和出位
    如果量化規則幫不上忙
    講故事是一種自我診斷的過程
    同氣相求：由內而外
  第14章  審視出發點
    偏見真的不好嗎
    練習：從不同角度審視故事
  第15章  聆聽故事
    在頭腦中繪製地形圖
    為故事而傾聽
    聆聽的反面
    真正的傾聽
    傾聽有危險嗎
    覺得沒東西可講
  第16章  博採眾長
    設計思維的秘密：用戶故事
    設計思維的秘密：解決方案和故事檢驗
    新加坡的秘密
    非營利組織的秘密
    司法界的秘密
    敘事醫學的秘密
    數字化故事和內容營銷的秘密
    播客的秘密
附錄  教人講故事
參考文獻

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