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產品經理成長筆記(從新手到行家)

  • 作者：郭杉杉|責編:胡俊英
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115591609
  • 出版日期：2022/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：352
人民幣：RMB 99.8 元      售價：元
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內容大鋼
    產品經理是互聯網公司的一個重要職位，也是近年來非常熱門的職位，人才需求旺盛。越來越多的人希望通過圖書或者相關的培訓獲得產品經理的從業指導，並能夠借此在求職或者轉行時期獲得優勢。
    本書由從業十多年的資深產品經理傾力打造，書中歸納了一套產品經理應該掌握的知識體系，按照「產品經理實用入門寶典→學會產品經理的硬本領→掌握產品經理的軟技能→產品經理的求職與面試」的順序進行講解。每一章都會挑選產品經理需要掌握的知識點，並通過豐富實用的案例和輕鬆易懂的講解幫助讀者掌握。
作者介紹
郭杉杉|責編:胡俊英
    郭杉杉，資深產品人，曾擔任百度、網易、新浪公司的資深產品專家，擁有10年以上產品設計及戰略規劃經驗。曾主導過多款大型互聯網產品的設計工作，在產品設計、戰略規劃、用戶增長等方面積累了豐富的經驗。
目錄
第一部分  產品經理實用入門寶典
  第1章  解碼產品經理的成長路徑
    1.1  產品經理的角色定位
      1.1.1  用一句話定義產品經理
      1.1.2  產品經理的主要職責
      1.1.3  產品經理真的不是經理
    1.2  產品經理的工作內容
      1.2.1  概念設計階段
      1.2.2  需求發現階段
      1.2.3  計劃設計階段
      1.2.4  執行實現階段
      1.2.5  上線運營階段
    1.3  誰更適合做產品經理
      1.3.1  具有一定的邏輯思維能力
      1.3.2  懂得如何換位思考
      1.3.3  具備較強的執行能力
      1.3.4  懂得如何與他人溝通協作
      1.3.5  具有較強的學習、復盤能力
      1.3.6  懂得如何進行自我管理
    1.4  企業青睞的產品經理
      1.4.1  專業本領過硬
      1.4.2  軟素質超群
      1.4.3  有一定的個人「背書」
    1.5  產品經理能力模型
    1.6  產品經理的成長階段目標
      1.6.1  階段一：逐步完善產品能力
      1.6.2  階段二：獨立完成產品功能設計
      1.6.3  階段三：獨立完成產品設計
      1.6.4  階段四：獨立完成產品業務設計
      1.6.5  階段五：獨立完成產品模式設計
    1.7  本章小結
    1.8  知識模型
    1.9  能力模型
    1.10  大咖助力
    1.11  練習實踐
  第2章  產品經理快速入門的7條建議
    2.1  建議一：系統化學習產品經理技能
……
第二部分  學會產品經理的硬本領
第三部分  掌握產品經理的軟技能
後記  優秀的產品經理需要不斷地歷練

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