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橫向營銷

  • 作者：(美)菲利普·科特勒//(西)費南多·德里亞斯迪貝斯|責編:王黛君//宋嘉婧|譯者:劉雲松
  • 出版社：科技文獻
  • ISBN：9787518991594
  • 出版日期：2022/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：276
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    這是一本人人都可以學習的營銷方法工具書。書中集合了幾乎所有創新營銷領域已有的重要理論、方法以及研究成果，是學習創新營銷的必備讀物。世界領先的營銷和創新專家菲利普·科特勒和費南多·德里亞斯迪貝斯共同提出一個革命性的創新營銷模式，該模型對任何企業以及營銷項目均適用，它清晰地闡述了橫向營銷的構成要素：發起者、探索者、創造者、發展者、執行者、促進者，強調創新營銷是每個角色互動的結果。學習本書可以幫助讀者更好地從合作的角度看待營銷過程，讓所有項目參與者建立「這些工作屬於我們大家」的意識，併為其他合作夥伴提供價值，從而形成良性的協同互動。
作者介紹
(美)菲利普·科特勒//(西)費南多·德里亞斯迪貝斯|責編:王黛君//宋嘉婧|譯者:劉雲松
目錄
第一部分
  第一章　企業的創新阻礙
    創新需要與創新能力之間的鴻溝
    問題一：對創新的誤解
    問題二：誰來對創新負責？
    問題三：混淆創新和創造
    問題四：缺乏框架
    問題五：缺乏控制
    問題六：缺乏協調
    問題七：缺乏客戶關注
  第二章　A-F模型概述
    為什麼組織機構要講方法？
    通過創新過程解決問題
    創新活動必須是連續的
    創新過程：人員角色與創新階段
    應用舉例
  第三章　發起者（A-F模型之A）
    發起者的定義
    關乎創新過程成效的三個條件
    發起者的類型
    綜合型發起的分類
    最有效的創新發起類型是什麼？
  第四章　搜索者（A-F模型之B）
    搜索者的定義
    B至C：創新診斷
    B至D：技術和設計解決方案
    B至E：營銷模式
    信息收集方法
  第五章　創造者（A-F模型之C）
    創造者的定義
    創造性人才的特點
    創造性思維的工作方式
    好想法從何而來？
    創新方法與最佳信息搜索方法
    信息搜索方法評估
    從想法到概念
  第六章　發展者（A-F模型之D）
    發展者的定義
    發展者的業務限制
    堅持概念
    如何一步一步地推進開發工作？
    聯合分析法
  第七章　執行者（A-F模型之E）
    執行者的定義
    如何選擇執行者？
    最佳執行的關鍵投入及特點
    營銷方案
    實施預案
    實際執行
    KPI的演變

  第八章　促進者（A-F模型之F）
    促進者的定義
    促進的類型
    評估系統
    啟動停滯創新過程的系統
    審批系統
  第九章　使用A-F模型設計創新過程的優點
    A-F模型的優點
    利用A-F模型設計創新過程
    過程協調
    從方法到方案
    結論
第二部分
  第十章　創新戰略規劃
    創新戰略規劃的要素和方法
    企業經營診斷
    與公司的使命、目標及整體戰略相匹配
    創新目標
    確定創新戰略
    實施創新戰略
  第十一章　創新指標
    創新指標的定義
    如何使用創新指標？
    指標的類型
    指標組合
    指標和目標
  第十二章　如何培養創新文化？
    創新文化的定義
    文化創建者
    妨礙創新的組織內因素
    激勵創新的組織內因素
    對創造力的誤解
    溝通的作用
    多元文化和職能跨越
    創建創新文化的步驟
  第十三章　創新獎勵
    創新獎勵的定義
    獎勵類別
    獎勵標準
    誰來頒獎？

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