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德勝規矩(解密中國價值型企業的自然成長之道)

  • 作者：付守永//趙雷|責編:陳莉//蔡琦
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302386636
  • 出版日期：2015/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：297
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    站在人的角度思考企業的未來。
    為什麼傳統管理越來越難？
    ——因為時代變了！
    為什麼學習了這麼多管理課程，企業的管理卻走進了死衚衕？
    ——因為學習的知識落後于趨勢！
    為什麼老闆永遠是企業中最忙、最累的人？
    ——因為老闆學錯了東西！
    這本書讓你撥開雲霧，重新認識「心」時代的管理真諦。如果不重新回到「人」的角度看待企業，一切無解。德勝洋樓是一家了解人、尊重人並且經營人的組織，德勝洋樓因其獨特而充滿人文精神的管理思想，被稱為中國最受尊重的企業之一，成為東方文化之道與西方管理之術交融互生的典範。本書深入挖掘德勝洋樓的管理精華，總結德勝洋樓的管理經典，結合真實的案例，闡述德勝洋樓的價值成長之路。
    人特別容易走老路，因為那是你熟悉和習慣的路，走老路永遠沒有出路。這本書的最大價值在於指引你走一條特色之路！
作者介紹
付守永//趙雷|責編:陳莉//蔡琦
目錄
第一章  德勝之魂
  一、德勝價值觀：誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑
  二、人性是一切思維的出發點
  三、絕不可動搖的德勝規矩
  四、德勝三件寶
第二章  德勝規矩的五大特質
  一、制度化：企業有序運轉的保障
  二、程序化：過程的質量決定結果的品質
  三、透明化：德勝沒有秘密
  四、精細化：用工匠精神對待每一個細節
  五、人性化：忠誠是雙向的
第三章  自然生長
  一、永遠不搞股份制，永遠不上市
  二、以能定產，絕不認同利潤最大化
  三、無邊界工作
  四、企業養生館：人心、節奏、戰略
第四章  有效教育
  一、管理的本質就是教育
  二、優秀是教出來的
  三、復訓是有效教育的不二選擇
  四、把每一個員工都變成君子
  五、9個老員工與1個新員工
第五章  簡單管理不簡單
  一、制度就是死規矩
  二、程序執行沒有例外
  三、所有的計劃都能實現
  四、認真，是考核的唯一標準
  五、這裡沒有腐敗與官僚
  六、只要對公司有好處
第六章  質量問題不可商量
  一、權力至上的質量督察官
  二、無處不在的跟蹤督察
  三、將質量問題杜絕在程序之外
  四、養成比別人認真一點的習慣
  五、德勝的員工都要做開關電路
第七章  話說透，愛給夠
  一、員工永遠不是企業的主人
  二、藐視程序就是德勝的敵人
  三、從不挽留辭職者
  四、1855規則、解聘預警與「吃一年苦工程」
  五、充滿尊嚴的實惠
第八章  執行不留死角
  一、制度結構金字塔
  二、德勝「兩會」
  三、少一事不如多一事
  四、任何事都要預約
  五、絕無僅有的個人信用體系
  六、程序中心是一本活著的日曆
第九章  腳踏實地的工作是一種美德
  一、管理層不能脫產

  二、絕不讓老實人吃虧
  三、徹底地反對公司官僚文化
  四、持續改善的前提是堅決執行
  五、愛心是滿負荷工作的唯一動力
  六、領導既要當秘書又要當老師
第十章  「心」經濟時代的全員經營
  一、「雜交思維」與自我凈化體系
  二、以「心」為本盤活人，以「人」為本解決事
  三、「一切為了公司」與「生命第一」
  四、清醒工程與終身員工制
第十一章  價值型企業的成長之道
  一、改變事先改變人
  二、把公司的事業播種在員工的心裡
  三、文化建設要落地
  四、做一家有魂的企業
附錄一  趙雷答參訪者問
附錄二  「德」行天下，「勝」在愛人
參考資料

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