幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

卓越班組長管理手冊(修訂本)

  • 作者:代啟耀|責編:李紅霞
  • 出版社:工商聯
  • ISBN:9787515835082
  • 出版日期:2022/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:236
人民幣:RMB 49.9 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    本書作者多年從事班組長工作培訓及企業班組長的課程研發,從與班組長接觸及車間培訓的經歷中,從開辦200多次企業班組長訓練營的過程中,總結提煉出班組長工作必須注意的幾大事項。
    本書從班組長的角色定位、生產現場管理、日常工作、目視管理、人員管理、品質管理、訂單及生產計劃管理、安全管理及生產設備管理等方面做了全方位介紹,內容涵蓋了班組長所有的工作內容。是一本車間班組長人手必備的工具書。

作者介紹
代啟耀|責編:李紅霞
    代啟耀,企業效能提升專家,阿米巴管理咨詢高級顧問,企業中基層管理培訓高級講師,中山市生產力促進中心特聘講師。廣州道為管理咨詢有限公司合夥人與高級顧問。     曾就職于東莞新科電子廠、東莞安時力電子廠、東莞萬事達集團等,有10年以上大型外企工作經歷,歷任品管經理、生產總監、副總經理等職,從事企業管理咨詢工作20余年。長期致力於企業班組長的課程研發與培訓,發表管理專業文章數十篇,舉辦企業班組長培訓500余次,主持開辦了200余次的企業班組長訓練營,開發了「打造金牌班組長」系列課程。     著有《企業成長問題診斷》《幸福力》(合著)等。

目錄
第一章  班組長的定位與角色
  第一節  班組長的定位
  第二節  班組長的七大角色
  第三節  班組長與班組員工的區別
  第四節  班組長在企業管理中的作用
第二章  班組的生產現場管理
  第一節  現場管理的基本內容
  第二節  現場管理的基本方法
  第三節  生產現場的5S管理
  第四節  生產現場的七大浪費
  第五節  生產現場工作方法TWI-JM
第三章  班組長日常事項的管理
  第一節  利用早會執行管理
  第二節  時間與工作計劃管理
  第三節  員工日常事項的管理
第四章  班組現場的目視與看板管理
  第一節  目視管理與看板管理的區別
  第二節  目視管理的特點、類別和要求
  第三節  班組目視管理的內容與方法
第五章  班組長的人員管理與培訓
  第一節  充分了解員工的基本狀況
  第二節  新員工培訓TWI-JI
  第三節  班組員工OJT在職培訓
第六章  班組的品質管理
  第一節  正確的品質觀念
  第二節  品質檢驗流程與制度
  第三節  常用的品質管理手法
  第四節  品質管理常用的工具
  第五節  開展QCC品管圈活動
  第六節  8D問題分析法
第七章  生產現場的物料管理
  第一節  生產現場物料管理的意義及分類
  第二節  物料需求計劃與安全庫存
  第三節  生產物料的管理流程
第八章  訂單與生產計劃管理
  第一節  產能負荷分析
  第二節  生產計劃的管控
第九章  生產現場的安全管理
  第一節  班組的安全管理職責
  第二節  班組的三級安全教育
  第三節  班組的安全管理
  第四節  工傷與安全事故的預防與處置
第十章  生產設備與治工具管理
  第一節  生產設備與治工具的基礎管理
  第二節  設備的維護與保養
  第三節  治工具的管理
第十一章  班組的成本管理
  第一節  班組成本的構成及控制思路
  第二節  物料成本、人工成本及製造費用的控制方法
後記

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032